不管是不是周末，龙之园里的生活节奏都是一个样，准时作息，无论任何人。

周日，阿民完成早晨的训练内容之后，就回到了办公室，准备梳理下周的交易计划，包括日元期货、大江期货和股票现货。

一个小时后，阿敏和阿英两大美女来到阿民身边，阿民好奇地笑道：

看来有事？

怎么的，没事就不能来了！阿敏嗔怒道。

阿英接过话茬，阿民，是这样的！

我们对20家公司的投资款已经到位了，部分公司老总登门表态来了。

哦，有点意思！

要钱的时候也没有这样积极呀。钱到位后，表现更加积极了。

阿英，这20家公属于试试水，他们做什么，你也不用紧张，也不要在意！

听其言，远远不够！

关键是要观其行，看其果！

你把这些意思传达到了就行，符合条件的，如果需要，我们可以进行追加投资；

如果发展前景不错，潜力较大的公司，我们甚至可以加大投资，帮助解决发展中遇到的所有问题！

阿敏惊讶道：所有问题？阿民你是不是说错了？

没有说错！不管什么问题，只要能解决的，我们作为主要投资方，必须全力以赴帮助排忧解难！

成不成不要紧，我们的态度必须到位！

明白了，必须把创客中心的品牌树起来！

这些钱对于创客中心的牌子来说，也就是九牛中的一毛！

阿英：

我们的态度必须要好！

我们的要求必须要严！

违者必严惩！

明白，阿民。

我们这去接待他们。

阿敏阿英走出办公室后，阿民继续研究下周的交易计划。

另一边，交易室里，

阿才正组织同学们进行周末战后分析，看到大家的心情比较沉重，表情有些呆萌。

阿才喊道：

上周台风突然来袭，今天依然艳阳高照！

再大的困难都会过去，何必自恼之……

请问同学们，情绪能解决问题吗？

不能！

情绪是用来愉悦的，除此之外，情绪没有任何用处！

可是99%的朋友，把99%的情绪用来生气了，情绪成了影响健康和工作的罪魁祸首！

所以，情绪管理特别重要，今天就来说说情绪管理。

战法要求：

不管行情好与坏，龙之园的生活必须健康快乐。

不管发生任何情况，工作的情绪绝对不能影响到生活。

工作时做到绝对专注、认真负责，生活时绝对做到放松与享受。

工作就是工作，生活就是生活！二者不能混为一谈。

交易就是工作，

只有规则、规律、交易系统！

没有任何感情色彩，一就是一，二就是二，错了就是错了，正确就是正确，来不得半点马虎和侥幸！

所有的正确与错误，都用制度和规则来解决处理，不添加任何情绪！

这就是龙之园的情绪管理制度。

在交易的世界里，

没有涨跌，更没有盈亏；只有机会和风险！

没有抱怨和后悔，只有试错和冒险！

没有放弃和躺平，只有纠错和补救！

只有对错之分，只有是否符合规则和制度之分！

……

此时，交易室里顿时落针可闻。

阿才继续说道：

周四阿才打一个比方，如果下跌60点，没有想到竟然下跌近80点，比阿才的比方还厉害！

阿才今天想说的话很多，不是安慰，更不是回避；而是总结、反思和提示！

龙证指数的大跌不意外，13日的大幅低开已经确定了底部，所以，不用紧张和恐慌。

长痛折磨人，耗时耗气耗财，短痛痛痛快快忍一下就好了，时间也就一天半左右。这是乐观估计，稍微悲观估计一下，地面也许就是3732。

半年来，龙证明指数从3040上涨到3940附近，上涨约900点，调整20%，180点，技术卡位也在3750附近，与3732比较贴合。

这是战略层面的把脉，战术上的情况比较复杂，因为每位同学攀登的山峰不同。

只要大家不是追高攀登的话，属于坐过山车，问题不大，耐心等等就行。

目前的问题是，龙证指数“繁荣”与诸多个股走弱的矛盾。有的个股已经走出中期调整态势，有的个股的调整刚刚开始。

关键的问题是，龙证指数上周五也出现8月20日以来的单日最大跌幅。

13日盘中最大跌幅超过周五，但是二者有所不同，一个是瞬间大跌触发反弹。

一个是反弹在高点受阻而选择向下，是经过“思考后”的下跌，是实实在在的下跌，是有许多资金出逃导致的下跌。

从15分钟走势图来看，周五的大跌没有出现恐慌情绪，估计周一应该还有一次看似可怕的下跌动作。

但是，因为是周末，大家消化的时间较长，同时护盘准备的时间也较长。

因此，明天龙证指数的表现应该会好于大家的预期！这个因素大家必须考虑到。

前说后说，正说反说，决定走势的因素还是内因，是市场运行的规律。

那就是涨不动时就会下跌，重新获取动能；下跌到有不少朋友缴械投降的话，自然会结束下跌转为上涨；

可见，不管如何，最终的目的都是为了上涨！因为发展的车轮就是滚滚向前的，永不改变！

所以，炒股的核心就是方法、策略和心态！

方法就是战法，寻找有主力参与的山峰攀登；

策略就是仓位，永远保持进可攻退可守，左右逢源的状态，永远不满仓，执行半仓即满仓的理念；

心态就是信念，不贪心，不急躁；是策略、操作错误，马上改正；否则就耐心等待！

等待什么？

这个非常重要，自己必须知道自己在等待什么？