翌日，上午。

王卓拿到了财务部门提交上来的课程表中期业务报告。

第二季度的电商营收相比第一季度下降了不少，主要原因还是自营品类在减少。

Q2季度，电商板块的自营品类营收有38亿，广告位推荐4.2亿，交易服务费2.2亿，加上部分自营品类转让收入1.2亿，电商总营收达到了45.6亿RMB，合计57.33亿港元。

整个上半年，电商板块的总营收为126.05亿港元，预计全年大概可以突破300亿港元。

减去了大头电商，第二季度校园招聘业务继续保持着高速增长，Q2季度，校园招聘业务由两部分组成，分别是校园猎头服务以及校园招聘，其中猎头这块营收规模不大，只有2100万，但招聘以及定制化这头Q2季度达到了16.8亿港元，环比Q1季度，增长了23.5%。

上半年校园招聘领域的总营收为30.61亿港元。

高校信息化Q2季度是28.7亿港元，有2亿是英伟达销售返点，另有大约6亿港元营收来源于东南亚新签合同。

上半年高校信息化营收48亿港元。

另外积分充值、SP增值业务以及投资收益首次突破了10亿港元，主要原因是课程表将一家游戏公司的持股卖给了企鹅，获得了丰厚的退出回报。

这几个板块的上半年营收加起来达到了16亿港元。

也就是说课程表2013年中期业务总营收达到了220.66亿港元。

亮眼的营收必然也有庞大的支出。

Q2季度的最多支出依旧是自营业务的采购和信息化设备的采购，这两块的总支出达到了57.8亿港元，加上日常运营支持以及补贴，人员薪资等，再加上贵州云项目的首批建设资金已经划拨到了专款账户，20亿RMB约合25.18亿港元，第二季度的总支出在98.38亿港元。

加上Q1季度的71.1亿港元，整个上半年课程表总支出在169.48亿港元，盈利达到了51.18亿港元。

当然，这是没有并表的数据。

由于课程表是饿了团的第一大股东，再加上关联股东以及行动一致人等因素，已经形成了实质性控股，所以饿了团的营收、成本、资产以及负债需要并入课程表中期业务公告。（课程表支付由于课程表并未直接持股，在法理上无法形成控股条件，所以暂时不需并表）

“这回总算是有点巨头的样子了”

看完了上半年的财报，王卓满意的点燃了雪茄。

虽然有一半营收都是电商板块贡献的，但人家阿狸也不是如此？

更不要说晶东了！

反正课程表牛逼就对了！！！

中午，吃着汪婉端过来的定制餐，他突然想起了在鹏城时提起的定位安全饰品。

“你说，让希塔基于射频通信方案设计一款能定位也能通话的智能手环如何？”

汪婉抬头，抽出一张纸巾擦了擦嘴。

“希塔那边倒是可以设计类似方案，但是咱们要做硬件了吗？”

“算了，帮我在市面上找一找质量比较好的吧”

王卓想了想，还是摇了摇头。

这个时候想要做出一款类似在形态、交互、生态体验上跟AppleWatch对等的产品很难，至少量产很难，除非是定制化生产。

毕竟当前想要突破轻薄化设计，就必须生产穿戴专用低功耗芯片，否则就只能移植手机用3G射频芯片，再加上GPS模块、天线，组件总厚度至少超过15。

这太不美观了！！！

再说了，就算希塔芯片可以设计穿戴专用的低功耗芯片，虽说可以解决轻薄问题，但天线问题如何解决？

3G射频天线需要一定空间保证信号强度，当前是无法做到隐藏式天线集成，设备需预留凸起天线区域，这要是设计出来，就跟戴个天线宝宝在手上似的。

太丑了！！！

下午，他本想去趟饿了团催促一下他们的中期业绩报告，奈何堂哥又跑去谈独家授权去了，老张则在巡视西南市场，赶得早，不如赶得巧。

静安水疗那边刚好只有武井咲在，不对，只有黄灿在。

于是，许久没有泡澡的王首富，终于可以安心的享受水疗服务了。

轻燕俯身，衔取一缕温柔！

唇瓣辗转，漫渡细碎暖意！

唇齿相依，熨帖心底潮声！

终至腰身轻弓，情愫轰然绽放。

平静了数秒，当一切痕迹被沉默所吞咽后。