三月，熊光明带着专家组出现在江苏北部的一个大型编组站。作为进口重型机械的关键节点，铁路系统的混乱直接影响着全国十几个重点建设项目的进度。

“德国产的龙门吊，在仓库里闲置了九个月。

站长指着远处巨大的灰色结构：“因为铁轨改造迟迟不能完工。”

熊光明翻开笔记本，里面是密密麻麻的项目清单。每延迟一天，就意味着外汇的浪费和整个产业链的等待。

“从明天开始，这里由工作组直接协调，”

他对随行人员说：“我们需要一个精确到小时的倒排工期表。”

整顿的阻力无处不在。有人质疑“洋设备”的必要性，有人坚持“政治挂帅”应优先于技术规程。

他实在懒得打嘴皮子仗，大手一挥：“现在这里我说了算，谁有意见，就向上级反映。哦，对了，我上级是长老院，别找错了地方。”

接着组织技术员、老工人和干部一起，对照设备说明书，一条条恢复操作规范。该找翻译找翻译，那些德语技术词汇、工程参数，重新回到了生产会议上。

四月中旬，当第一台进口大型机械通过修复的铁路线顺利运往东北时，熊光明收到了北京的电报：“进展已知，继续推进。”

说实话这事不归他管，但耽误了相关工厂的进度是熊光明不能忍的，铁路乱他是清楚的，工作组还是有点畏首畏尾。

上面意思是让他先打好第一枪，给工作组打个样，以后就按照这种节奏来。

紧接着熊光明的工作重心转向了鞍钢，他面对的不仅是停滞的生产线，还有那些被封存的技术资料。

老工程师指着庞大的机组：“这套冷轧设备，理论产能是现在的五倍，但我们已经三年没有获得必需的备件了。”

熊光明点点头，翻看记录本，这套设备的备件采购计划在1972年被搁置。回到临时办公室，他起草了一份直接报送长老院的报告，用平实的语言陈述了恢复关键设备正常运行所需的步骤、时间和资源。

报告送出的第七天，他收到了回复。没有冗长的批示，只有两个字：“同意。”以及一个简洁的签名。

那帮人的狗疯狂的叫嚣，吵的是不厌其烦，还组织工人进行干扰。熊光明可没精力跟他们闹，这种斗争不是自己擅长的，被他们拽进去那就麻烦了。

他不擅长，有擅长的啊，熊光明直接给老钱请出山了。

老钱最后也没当上过渡书记就退休了，当初被收拾的够呛，不是他不行，是后面没人撑腰。

这趟熊光明到了，上面对他的支持力度很大，对于老钱的起复没两天就批下来了。

终于是当上书记了，老钱抓着熊光明的手热泪盈眶，可算有能给他做主的。

想当初在火车上他就觉得这个小伙子行，能成事，谁能想到能成这么大的事。

老钱可不是光天这种小雏鸡能比的，如果光天是疯狗级别的话，那老钱就是下山的饿虎，再加上憋了这么多年的怨气，那是会“吃人”的！