张哲到任后，虽然高举“稳中求进”的大旗，但内心对政绩的渴望丝毫不弱。

他看到林杰之前推动的分级诊疗和药品集采在全国打响了名气，内心既不屑又羡慕。

他迫切需要一项属于自己的、能体现“新思路”、“新气象”的亮点工程，来巩固权威，并向省委证明他的能力。

他将目光投向了“数字化”。

这既是国家倡导的方向，也显得高大上，容易出彩。

在钱强的鼓动和一些“智囊”的建议下，张哲未经充分论证和试点，便强力推行所谓的“全省医疗数据一体化互联互通攻坚行动”。

他要求全省所有二级以上医院，必须在三个月内，按照省里统一制定的、由“智健云创”提供技术标准的全新数据接口规范，完成自身医院信息系统的改造和对接，实现患者诊疗信息、检查检验结果、电子病历等在全省范围内的“无缝共享”和“实时调阅”。

这个目标听起来很美好，但忽略了全省各级医院信息系统品牌繁杂、数据标准不一、底层架构各异的现实复杂性。更重要的是，“智健云创”提供的这套标准，封闭性强，与市场上多数主流医疗软件存在兼容性障碍，改造难度大、成本高。

命令一出，

许多医院信息科主任叫苦不迭，纷纷表示时间太紧、标准不兼容、改造经费不足。

一些了解情况的专家也私下提出质疑，认为此举过于冒进，很可能导致系统冲突、数据丢失甚至业务瘫痪。

然而，张哲听不进任何反对意见。

他在一次推进会上，当着各地市卫健委主任和医院院长的面，拍了桌子：“这是政治任务！没有条件，创造条件也要上！谁完不成，影响了全省大局，我就摘谁的乌纱帽！”

在张哲的高压之下，各地医院只能硬着头皮上马。

钱强负责具体督导，更是将这项工程作为头等大事，频繁下达指令，要求每日报送进度。

在强制推行的第二个月末，混乱开始显现。

先是几家县级医院在系统切换后，出现了门诊挂号系统崩溃、医生无法开具电子处方、历史病历数据丢失等问题，导致医院秩序大乱，患者怨声载道。

紧接着，如同推倒了第一块多米诺骨牌，问题迅速蔓延。

多家市级医院在数据上传和交互过程中，出现大量错误代码和乱码，导致省级平台接收到的数据严重失真。

更糟糕的是，由于底层数据格式冲突，部分医院的医保结算系统被波及，出现了大面积结算失败，患者无法正常报销。

舆情迅速发酵。

“江东省医疗系统崩了”、“看病数据全乱套”、“医保无法结算”等关键词冲上本地热搜。投诉电话打爆了各级卫健委和医院的信访热线，也惊动了媒体。