星烁科技顶层的战略会议室内，空气凝重得仿佛能拧出水来。顾衍之与苏晚刚刚化解了“蓝海资本”的直接攻击，但二人都清楚，这仅仅是暴风雨前的宁静。在高端商业博弈中，最危险的往往不是正面的敌人，而是那些表面合作、暗中蓄力的“盟友”。

在商业世界中，联盟的建立往往源于共同利益，而破裂则始于利益分配的失衡。根据商业战略研究，超过60%的战略联盟最终因目标不一致而解体。

顾衍之站在巨大的电子屏幕前，上面显示着星烁科技与多家“合作伙伴”的业务往来数据。“埃利奥特不会坐以待毙，”他的指尖轻触屏幕上的几个关键节点，“他正在拉拢我们的‘盟友’，构建新的包围圈。”

苏晚走近几步，目光扫过不断刷新的数据流：“这些公司表面与我们合作，暗地里都在与‘蓝海’接触。埃利奥特给了他们什么承诺？”

联盟的稳固性取决于各方利益的最大化。当一方认为背叛的收益大于合作时，联盟便开始出现裂痕。在高端商业博弈中，没有永恒的盟友，只有永恒的利益。

果不其然，接下来的几天，几家关键合作伙伴开始以各种理由推迟合作项目的推进。一家原本承诺投资星烁新项目的基金突然“需要更多时间进行尽职调查”；另一家提供核心技术的供应商则表示“遇到不可抗力”，无法按时交付。

沟通不畅是联盟破裂的前兆。当顾衍之试图直接联系这些公司的cEo时，发现他们突然变得“难以联系”——不是在国外出差，就是在参加重要会议。

更令人警觉的是，业内开始流传关于星烁的“不利消息”。有传言称星烁的现金流出现问题，还有消息说核心团队正在集体考虑离职。这些谣言明显经过精心设计，旨在动摇投资者和合作伙伴的信心。

苏晚通过自己的渠道获得了一份秘密录音。录音中，一家合作伙伴的cEo对下属说：“顾衍之太过强势，星烁的份额已经太大。是时候平衡一下了。”

当盟友开始私下表达不满时，公开的背叛往往已不远矣。

周五股市收盘后，一场精心策划的背叛正式上演。三家星烁的重要合作伙伴同时宣布，与“蓝海资本”达成战略合作，共同开发竞争性技术平台。更致命的是，他们引用了星烁的技术文档，显示出对星烁核心技术的深入了解。

“他们共享了我们的技术参数。”星烁cto脸色苍白地报告道。

顾衍之的表情冰冷如铁：“不是共享，是盗窃。埃利奥特早就渗透了这些公司，只等此刻发难。”

在商业史上，类似苹果与三星的合作与背叛屡见不鲜。两家公司既合作又竞争，关系复杂多变。同样，星烁的“盟友”在合作过程中，悄然获取了足以反制星烁的关键信

一家公司的背叛往往引发连锁反应。短短48小时内，超过十家合作伙伴以各种理由暂停或重新评估与星烁的合作关系。星烁股价应声暴跌，单日跌幅创下公司上市以来之最。

资源分配不合理是导致联盟失败的常见原因。在星烁的案例中，合作伙伴认为自己在合作中获得的利益远远少于付出，这种不平衡感为埃利奥特的策反提供了肥沃土壤。

更令人担忧的是，公司内部也开始出现动摇。一些员工开始私下讨论“更好的机会”，核心团队的忠诚度面临严峻考验。