刘云浩并没有因为被质疑而不快，反而点了点头，表示理解：“王部长说的问题很现实，也很尖锐。这正是我要说的第二点——我们不能坐等机会，必须主动出击，要学会‘借势’，要‘走出去’！”

他加重了语气：“怎么借势？怎么走出去？最简单也是最常见的办法，就是招商引资！但我们的思路要变！不能光想着靠我们自己这点有限的人力和财力去漫天撒网。我们必须善于借助市场和资本的力量！”

他环视全场，眼神锐利：“所以，我考虑，接下来开发区的部分工作重心，应该是‘牵线搭桥’。对内，我们要把园区内有潜力、有特色的项目和产品，精心包装，主动推广出去，吸引外部的投资和关注；对外，我们要精准招商，不仅要招企业，更要招产业链，招能够提升我们园区整体档次的优质项目。同时，我们还要大胆探索，如何利用市场的资金，来改造提升我们园区落后的硬件设施，逐步建立完善的生活配套和商业服务体系，这样才能留住人，才能吸引更好的企业！”

这一番话，条理清晰，目标明确，既有对现状的清醒认知，也有打破困局的思路，更蕴含着一种敢想敢干的魄力。会议室里一片寂静，每个人都在消化着这位新领导带来的冲击。

白振声端起茶杯，轻轻吹了吹浮沫，眼神深邃，不知在想些什么。王勇收起了笑容，陷入了沉思。朱和平则在笔记本上快速地记录着。

刘云浩知道，思想的转变非一日之功。他不再展开论述，而是转向任红，开始部署具体工作，这既是为了落实想法，也是为了测试团队的执行力。

“这样吧，任主任，你记一下。”刘云浩的语气不容置疑，“基于刚才讨论的思路，我初步构想，开发区在2006年接下来的重点工作，可以分为三个方面来推进。”

任红立刻挺直腰板，拿起笔。

“第一，是‘向内挖潜，优化存量’。持续推动对园区内部现有企业的摸排和梳理，重点挖掘其中具有成长潜力的项目和产品，尤其是在科技型和食品深加工领域。同时，加大我们对这两个产业方向的宣传和政策引导力度。”

“第二，是‘搭建平台，推动合作’。着手研究和搭建一个服务于园区企业的项目投资对接平台。我们的任务，是主动去游说、接洽国内各大投资机构和相关行业的知名企业，将我们筛选出来的优质项目‘推销’出去，帮助企业解决资金和市场瓶颈。”

“第三，是‘精准招商，提升环境’。改变过去粗放式的招商模式，围绕我们确定的主导产业，进行精准招商。同时，积极探索利用市场资金（如PPP模式等），参与园区基础设施、标准厂房、甚至员工公寓、商业配套等的改造和建设，目标是建立一个功能相对完整、能够吸引和留住人才的生活和商业体系。”

刘云浩清晰地说出了这三个方向，然后看向众人：“这只是我个人的初步构想，还不成熟。希望大家下去后都认真思考一下，有什么补充或者更好的建议，随时可以跟我或者任主任沟通。我们最终要形成一个切实可行的年度工作计划。”

会议在一种略显凝重而又带着些新兴奋感的氛围中结束。所有人都意识到，这位新来的常务副主任，不是个来按部就班的主，他是真的想来这里大刀阔斧的改变。

会议结束后，真正的挑战才刚刚开始。刘云浩知道，再好的思路，如果不能细化成可操作的方案，也只是一纸空文。他立刻将综合办公室主任任红留了下来，要求她牵头，根据会议确定的方向，尽快起草一份详细的《南平县经济开发区2006年度重点工作计划（草案）》。

接下来的一个星期，成为了刘云浩与任红，以及与开发区原有工作思维进行深度磨合的关键时期。