江挽挽回到了校园。

大二的课业比大一繁重，可她却觉得，心里比从前更静、更清晰。

有了在星澜资本那两个月的淬炼，她看世界的角度好像都不一样了。

那些曾经模糊的未来，开始有了具体的轮廓。

她花了几个晚上，查资料、做笔记，把可能的路径一条条列出来。

体制内，第一个划掉。

她不喜欢那种过于严肃的氛围，更不擅长应对复杂的人情往来，那是她最想逃离的东西。

那学美术的能做什么？

她在白纸上写下自己真正感兴趣的选项：

1.开一间独立画廊，不追市场，只展自己喜欢的作品。

2.做艺术策展人，把有意思的艺术家和作品带到更多人面前。

3.开一家创意咖啡厅，融合画展、沙龙、小型演出、花艺，让艺术成为日常的一部分。

4.创立自己的品牌，把绘画衍生到生活用品上。

江挽挽列好这些选择后，没有停留在空想。

她打开电脑，新建了一个表格，开始逐一查资料，把每一项所需的前期准备、启动资金、潜在风险和时间规划，清清楚楚地列出来:

1.独立画廊

前期准备：艺术圈人脉积累、场地选址调研、签约艺术家、策展能力培养。

启动资金：租金（押三付一）+装修+首批作品成本+运营备用金≈300万+。

风险：市场接受度不确定，现金流压力大，艺术品流动性低。

评估：艺术圈人脉为零，策展经验空白，启动资金过高，行业门槛高。

评估结果：排除。

2.艺术策展人

前期准备：艺术史理论基础、策展实务学习、与美术馆/画廊/艺术家建立联系。

启动资金：较低，主要为个人学习与社交成本（约5-10万）。

风险：高度依赖人脉与口碑，行业门槛高，需要长期积累口碑，初期项目难接。

评估：启动资金相对较低，专业对口，理论学习有基础，需要极强的沟通、协调与商务谈判能力。

评估结果：保留。

3.创意咖啡厅

前期准备：商业运营知识（财务、供应链、人力）、空间设计能力、活动策划经验。

启动资金：租金+装修+设备+初期物料+人力≈50~100万。

风险：启动资金仍较高，餐饮行业竞争激烈且运营复杂，艺术与商业平衡难度大。