第435章：制定双核战略

一周后的周一早晨，建国集团会议室。

深秋的阳光透过落地窗洒进来，在长长的会议桌上投下明亮的光斑。李建国站在白板前，手中拿着一支黑色记号笔。台下坐着娄半城、娄晓娥、财务总监陈启明、法律顾问怀特律师，以及新入职的两位部门经理——四十岁的张振业，负责地产板块；三十出头的王志文，负责电子板块。

“今天这个会，只有一个议题。”李建国转身，在白板上写下两个大字：战略。

他的字迹苍劲有力，笔画间透着不容置疑的决断。

“建国集团往哪里走？做什么？怎么做？”李建国放下笔，目光扫过众人，“经过这段时间的市场调研和内部讨论，我确定了集团未来十年的核心方向。”

他顿了顿，在白板左侧写下：地产。

“香港的地产，将在未来十年迎来黄金时代。”李建国的声音清晰而坚定，“为什么？第一，人口持续增长。内地不断有人涌入，香港本地生育率也不低。人来了要住，要工作，要消费。”

他在“地产”下方画了三个箭头：住宅、商业、工业。

“第二，经济腾飞。制造业、贸易、金融都在快速发展，需要更多的写字楼、商铺、厂房。第三，也是最关键的一点——”

李建国用笔重重敲了敲白板。

“土地稀缺。香港就这么大，能开发的地有限。而需求在爆炸性增长。这意味着什么？意味着房价、地价，必然会持续上涨。”

娄半城缓缓点头。他来香港十年，亲眼目睹了楼市从低迷到复苏的过程。但像李建国这样笃定地判断“黄金十年”，还是让他有些震惊。

“当然，地产不是闭着眼睛买就能赚钱。”李建国继续说，“我们需要策略。初期，我们资金有限，不能去跟四大地产商抢中环的地王。我们要做的是——”

他在白板上写下四个词：新市镇、工业用地、旧楼收购、合资开发。

“张经理。”李建国看向地产部负责人，“沙田、屯门、荃湾这些新市镇，政府正在大力推动开发。那里的地价相对便宜，但未来升值空间巨大。我要你在两周内，给我一份详细的调研报告：哪些地段最有潜力，如何与政府沟通，开发成本大概多少。”

张振业立刻记录：“明白，李总。”

“工业用地方面，”李建国继续说，“观塘、九龙湾、葵涌这些传统工业区，随着产业升级，很多旧厂房会被淘汰。我们要提前布局，低价收购，然后改造升级——或者等政府改变土地用途后，获取巨额溢价。”

他转向娄半城：“娄董，这方面需要您的人脉。很多厂主是潮汕、福建同乡会的，您出面沟通会更顺畅。”

“交给我。”娄半城颔首。

“旧楼收购要谨慎。”李建国强调，“香港的旧楼产权复杂，强拍门槛高。但我们也不能完全不做。怀特律师，请你研究一下相关的法律案例和操作流程，给我们一个可行性分析。”

“好的，李先生。”怀特律师在笔记本上快速记录。

“最后是合资开发。”李建国在白板上画了一个合作框架，“我们资金有限，但有些项目规模很大。可以寻找合作伙伴——有地但缺钱的本地家族、想进入香港的外资、甚至是银行旗下的投资公司。用我们的眼光和操盘能力，换取他们的资源和资金。”

地产部分讲完，李建国转向白板右侧，写下第二个词：电子。

这两个字写得比“地产”更大。

“如果说地产是立足当下的基石，那么电子，就是面向未来的翅膀。”李建国眼中闪烁着异样的光芒，那是一种超越时代的前瞻性，“我断言，电子消费品将改变世界，改变每个人的生活方式。”

会议室里安静下来，所有人都屏住呼吸。

“想想看，”李建国走到窗前，指着楼下街道，“现在人们用的是什么？收音机、电视机、电风扇，这些就是最普及的电器。但很快——”

他转身，在白板上快速写下：计算器、电子表、录音机、游戏机、个人电脑。

“这些产品，会在未来五年、十年内，从奢侈品变成普通家庭的日用品。而香港，凭借其自由贸易港的地位、灵活的制造能力、背靠内地的人力资源，完全有可能成为全球电子消费品的生产中心。”

王志文眼睛发亮。他是港大电机工程系毕业的，对电子产品有着天然的敏感。

“王经理，你的任务很重。”李建国看着他，“第一阶段，我们要从最简单的做起。计算器——现在市面上的计算器大多是日本进口，价格昂贵。如果我们能自己生产，成本可以降低一半。”

“技术上可行吗？”娄晓娥问。

“完全可行。”王志文立刻回答，“计算器的核心是芯片，我们可以从日本或美国进口。主板设计、组装、测试，这些环节我们都能做。关键是质量控制和大规模生产的效率。”

“所以我们才要收购华昌电子。”李建国接话，“那家厂的老师傅，有做精密电路板的能力。收购后，立刻进行技术改造，引进新的贴片机和测试设备。”

他在“电子”下方画了两个分支：自主研发和代工生产。

“初期以代工为主，给欧美品牌做OEM，积累技术和资金。同时组建研发团队，开发自己的产品。”李建国说，“我计划明年推出第一款自有品牌的电子表，后年推出便携式收音机。三年内，要有能力生产彩色电视机。”

这个时间表让所有人都倒吸一口凉气。

“李总，这是不是太快了？”陈启明谨慎地问，“研发投入、生产线建设、市场推广……这些都需要巨额资金。而且电子产品更新换代快，风险很大。”

“所以我们要双核驱动。”李建国走回白板前，在“地产”和“电子”之间画了一个双向箭头，“地产赚快钱，提供稳定的现金流。电子赚未来，需要持续投入。用地产的利润，反哺电子的研发。等电子产品打开市场，又会带来巨额利润，支撑地产的扩张。”