“议题一，我的意见：ISO9000体系，要学！这是趋势。但怎么学？分三步走：第一，由考科长牵头，管理科会同邹金善科长的TQC小组、邾勇靓和漆岳沁同志的数据组，还有谌佑真同志代表的施工专家，组成联合工作组。任务是什么？不是翻译文件，是‘找病根’！用最短时间，深入各施工现场，找出我们在质量管理上最痛的点、最急的问题、最薄弱的环节！形成一份‘宝钢施工质量管理痛点清单与初步数据报告’！要数据说话，要实例支撑！”

考绿君眼神骤然一亮，嘴角不易察觉地向上扯了一下，随即肃然领命：“是！”

赵彤君脸色变了变，想说什么，被仰琪钧抬手止住。

“第二，”仰琪钧目光如电，“工作组同时负责，针对这份‘痛点清单’，研究ISO9000、TQC等国际标准中，哪些条款、哪些方法，能真正‘对症下药’解决我们的问题！要筛选、要翻译、要解释、要转化成我们工人能理解、二级单位能操作的具体步骤和表单！这一步，赵副主任，由你负责提供全面的ISO9000标准资料解读支持，并参与转化过程。我们要的是‘能用’的标准，不是‘供着’的圣经！”

赵彤君张了张嘴，最终还是应道：“……是，主任。”语气带着不甘，却也明白这是目前最务实的路径。

“第三！”仰琪钧的声音斩钉截铁，“工作组拿出初步的‘本土化’实施方案后，选择一两个关键施工流程（比如考科长刚才提到的设备安装节点）进行小范围试点！用实践效果来验证！效果好了，总结经验，推广！效果不行，打回修改！”他目光扫过全场，“实践是检验真理的唯一标准！企业管理升级，不是写文章绣花，是要见实效的！同志们，有没有信心？”

“有！”考绿君声音洪亮，带着一种“冲锋号”吹响的激昂。

谌佑真、邾勇靓、漆岳沁等人也纷纷点头，眼中有了光。

邹金善若有所思，似乎在盘算TQC如何融入这个“本土化”进程。

李淑兰的手指再次在算盘上拨动起来，这次是在计算小范围试点的成本和潜在收益。

邹关典松了口气，露出赞许的笑容。

连陈继忠都微微颔首，似乎认可了这个“摸着石头过河”的方案。

只有赵彤君，脸色依旧有些僵硬，他看着考绿君那身刺眼的工装，看着他那份带着油污却凝聚了心血的草稿纸，再看看自己面前打印精美却尚未落地的ISO9000文件，一股巨大的失落和隐隐的不安攫住了他。他似乎第一次真切地感受到，自己引以为傲的理论高塔，在对方那粗糙却坚实的“实践土壤”面前，根基竟显得如此脆弱？

“好！”仰琪钧一锤定音，“议题一的基调就这么定了！工作组今天就组建，考科长，散会后立刻拿出行动方案！现在，进入议题二：施工企业升级的基本程序与主要环节！继续开会！”

会议继续进行，但所有人都知道，刚才那一场惊涛骇浪般的交锋，已经为整个企业升级工作定下了基调——实践的道路，虽艰难，却无比坚实。

考绿君坐回位置，拿起笔，眼神恢复了专注，但那份藏蓝工装下的脊梁，似乎挺得更直了。

而赵彤君，则第一次在会议记录上，写下了与“全面引进”不同的词句：“……本土化试点……”

窗外的知了不知疲倦地嘶鸣着，会议室里的烟雾依旧缭绕。宝钢BY工地上，钢铁的碰撞声隐隐传来，低沉而有力。

一场关于“如何升级”的无声较量，才刚刚拉开序幕。考绿君知道，真正的战斗，在接下来的每一个环节，每一项标准的定量化上。他拿起笔，在第一张空白纸上重重写下：“本土化攻坚小组——第一步：痛点深挖！目标：现场！时间：今晚出发！”

笔尖划过纸张，沙沙作响，仿佛战鼓在擂动。

他把笔一插，抓起桌上的藏蓝工装——布料还沾着会议室里的烟草味，却比任何时候都烫人。公文包早已收拾妥当：现场记录册摊开在最上面，页边夹着师傅们常用的术语手册，甚至塞了一盒润喉糖——昨天去工地，张师傅喊得嗓子哑，他记着。

“考科，今晚的车我联系好了，七点在楼下等。”门口探进小张的脑袋，手里举着个不锈钢饭盒，盒盖缝里漏出卤蛋的香气，“食堂说，攻坚小组的第一顿，得吃饱！”