发布会那场史无前例的“拒绝上市”风暴，还在互联网的各个角落疯狂发酵。第二天清晨，天刚蒙蒙亮，整座城市还沉浸在昨夜的余韵中，但解忧总部的顶层会议室里，一场比任何风暴都更为关键的决定会议，正在悄然进行。

空气里弥漫着咖啡的苦涩和紧张的气息。

顾承宇、林暖，以及品牌、公关、法务几个核心部门的高管，围坐在一张巨大的椭圆形会议桌旁。所有人的脸色都有些凝重，手中都拿着一份打印出来的公告文案。

这份文案，字斟句酌，每一个词都可能在一小时内引发海啸。

公关部负责人指着PPT上的关键条款，声音有些发紧：“各位，最后再确认一遍核心信息：第一条，‘暂停全国一切新加盟业务及存量加盟整体清退’，这是定死的。”

“第二条，‘正式启动解忧学院，并建立行业首个‘情绪健康服务’认证体系’，学院将成为我们新的核心业务。”

“第三条，‘未来三年，全国仅保留少量直营体验店，作为模型和培训基地’。这个‘少量’具体指几个？十个还是二十个？会不会引发市场‘供不应求’的猜测？”

她的问题像连珠炮一样抛出，每一条都指向可以预见的舆论风险。

运营负责人忍不住插嘴，眉头紧锁：“这样搞，会不会被骂垄断？会不会说是过河拆桥，把当初帮我们起来的人，一脚踢开？”

顾承宇双腿交叠，靠在椅背上，镜片下的目光扫过每一个人。他没有回答运营负责人的问题，反而反问道：

“怕被骂，那我们做什么？什么都不做，就等着行业烂掉，等着我们也被一起拖垮吗？”

他的声音不大，却带着一种不容置疑的穿透力。

“舆论是舆情部和公关部的工作，我只要你们记住一点：我们是来解决问题，而不是来赢得所有人喜欢的。今天我们做的，是把行业的水搅浑，然后自己跳进去，亲手把它变干净。”

所有人的目光，最后都落在了林暖身上。她从头到尾没有说话，只是静静地读着每一个字。她抬起头，问出了最关键、也最柔软的一句话：

“是不是写清楚了——我们要关掉的，是那条‘把情绪当商品、把安抚变收割’路；不是‘关门不管人了’，对吗？”

公关负责人立刻翻到文案最后一页，指着那段用加粗字体标出的一段话：

“我们将把过去在加盟扩张中沉淀的经验、教训以及资源，全部投入到‘解忧学院’中。未来，我们不是‘减法’，而是‘乘法’。我们欢迎同行的学习与探讨，也欢迎所有怀揣善意的人，加入我们，一起为这个新兴行业，建立真正的秩序。”

林暖点了点头，那份沉甸甸的决定，终于尘埃落定。

上午十点整，解忧的官方微博，发布了一张设计极简却信息量巨大的长图公告。没有华丽的辞藻，只有三行加粗的标题，和后面密密麻麻的细节解释。

“关于解忧品牌战略升级的重要公告”

这条消息，像一颗刚刚落地的深水炸弹，瞬间沉入了喧闹的舆论海洋，然后，开始猛烈地炸开。

仅仅十分钟，这条微博就冲上了微博热搜的尾部，后面紧跟着一个由用户自发的词条，在悄悄蔓延。

#解忧不开加盟了#

#解忧要搞黄埔军校了#

评论区彻底沦陷，变成了大型情绪广场：

“卧槽？？？！！！我刚查好怎么开你们家小店准备去贷款创业，今天就宣布不开加盟了？？？”

“垄断实锤啊家人们！自己玩不起了就开始排挤同行？！”

“学院？哈哈哈哈，你们是想教怎么熬汤，还是怎么写年度报表？”

“哪个城市还保留直营店？坐标告诉我，我以后喝汤只去那家！”

“前排！我想报名学熬汤！求链接！”

在夹杂着不解、愤怒、戏谑和幸灾乐祸的无数评论中，一条被认证为“资深用户”的留言，静静地浮了上来。

那条评论说：“我去年最难过的时候，就是你们店员每天多叮嘱我一句‘汤要趁热喝’挺过来的。只要你们没跑偏，不忘初心，你们怎么折腾我都支持。”

这条朴素的留言，像投入乱石堆中的一颗珍珠，莫名地安抚了一片嘈杂。

公告的影响力，并不仅仅局限于网络。

在解暖的一家直营店里，几个店员挤在午休的手机前，看到公告后，先是愣了一下，随即爆发出一阵压抑的欢呼和掌声。

“太好了！以后不会再有那种为了省成本偷工减料的加盟店，打着我们的名字出去给品牌抹黑了！”

“以后我们专心服务，不用再纠结怎么应付那些奇葩的投资人，也不用再应付乱七八糟的找了倒闭供应链的加盟商了。”

“以前总感觉自己像机器，现在感觉，终于能专心做点‘人’该做的事了。”

而在一个由被摘牌的老加盟商们组成的名为“解忧家人群”的微信群里，气氛却截然相反。