当年还有某易v博、凤凰v博、饭否、企鹅v博、某狐v博等等一大批的互联网巨头，都参与了v博市场的竞争。

其中某易微博：主打精英知识分子，邀请李楷复、徐靖蕾等流量入驻、捆绑平台。

但因缺乏产品差异化，而失败。

凤凰v博、侧更加的注重时政与文化名人，如闾丘露薇、梁纹道，但也因为用户规模较小，未形成有利影响力，而逐渐没落！

饭否：因早期关停，而未大规模捆绑明星，直接退出竞争。

除开这些影响力较小的竞争对手外。

我们某浪还有两个非常强劲的竞争对手。

一就是，由张老板带领的某狐微博：主打的是独家签约与明星战略。

核心策略是通过代言人制度+资源倾斜锁定明星，打造“明星专属阵地”。

其中代表性的明星，就是当时的顶流“刘艺菲”了。

作为某狐微博的代言人，其账号（刘艺菲）获得了巨大的流量扶持，内容长期被置顶推荐。

某狐在合约期间，为其提供了一系列的排他性资源。

除开刘艺菲外，某狐狸当时还绑定了小品天王赵某山、国际巨星李某杰、影帝刘液。

张老板本人作为平台创始人，更是经常通过高频互动（如直播爬山、参与明星访谈）强化用户对某狐微博的认知。

形成“明星+企业家”的双重引流效应。

当时的某狐v博，与某狐视频、新闻频道同步报道明星动态，形成“内容+流量+曝光”生态闭环；

曾一度与我们某浪v博，针锋相对。

但是成也萧何，败也萧何，某狐通过独家签约建立壁垒，但也因为过度依赖明星，导致平台生态太过单一，最后逐渐没落；

而我们当时第二个强大的竞争对手，就是企鹅旗下的企鹅微博了。

他们主打的是社交链绑定与流量红利，核心策略是依托QQ的8亿用户基础，通过社交关系链+流量激励吸引明星。

企鹅v博平台当时的代表性明星，有体育健将刘飞人。

其早期的时候，企鹅v博通过流量扶持，使刘飞人的账号粉丝突破800万，成为“全球关注人数，第一的微博”。

当时企鹅v博的动态，还可自动同步至QQ空间，触达海量用户，形成“社交裂变”的效应。

还有作家韩韩、歌手李某春的博文，也常被推送到QQ弹窗，形成“一键多平台传播”的独特优势；

但最后也因为内容单一，缺乏内容差异化，而慢慢淡出人们的视野....

只有我们某浪微博，主打媒体基因与热点运营。

核心策略是通过明星动态+公共事件+热搜算法+媒体报道形成“天然舆论场”，自然占据流量高地。

我们某浪v博，打败了所有强大的竞争对手，成为了v博市场的王者....

这么多强大的竞争对手，我们都一一打败，走了过来。

现在面对区区一个头条，我们到底在怕什么？

左右，无非是在做一场，罢了。

这有什么好怕？”

有高管一一细数了某浪v博的发展史，表示头条在他们v博面前，只是一个新的不能在新的互联网产品了。

让大家不要自乱阵脚...

而其他高管听完分析后，也立马是信心十足了起来....

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