“清风”行动,在沈易下达指令的二十四小时内,如同它的名字一样,悄然无息却又无孔不入地席卷了整个易辉集团全球各个角落。
但它的真正威力,并非在于悄无声息,而在于其后的雷霆一击。
第一天,集团监察部、内审部、法务部及核心安保人员组成的联合小组,在绝对保密的情况下,手持沈易亲笔签署的授权令,分赴各目标所在地。
他们搭乘最早的航班,使用加密电话或通过安全渠道发送加密电报进行最后的协同确认,然后在当地安保力量的配合下,于同一时区的清晨办公时间,同时控制住了那五名被锁定的目标人物。
行动迅速、安静,几乎没有引起所在办公地的过度骚动。
人被带走,办公室被查封,关键物证被提取。整个过程在短短几小时内完成。
第二天,关于“清风”行动及初步结果的通知,开始通过多种渠道,以最快的速度覆盖整个易辉集团各体系:
总部及主要分公司:利用内部闭路电视系统、广播系统,或者在大型会议室召开全体员工紧急会议,由最高负责人宣读由沈易签发、以加密传真形式传来的通报文件。
销售网点、小型办事处,通过电话会议或紧急发送的加密传真,由区域经理传达。
燕京合资公司等特殊地点,由黎燕姗亲自飞抵,在配合当地规则的前提下,进行内部传达。
通报内容清晰、冷峻:
公布五名中高层管理人员的姓名、职务、主要违纪行为。
宣布已将他们立即解雇并移送司法机构。
公布其直属上级因监管不力所受的处分。
强调“清风”行动将持续,要求所有员工自查自省,重申公司纪律和忠诚要求。
第三天,当内部还在消化这场风暴时,第二波浪潮到来。
人事任命的正式文件以公司红头文件的形式,通过传真、挂号信或专人递送,下发到各相关部门。
破格提拔的名单,新成立的“集团战略与风险控制委员会”。
那些获得擢升的人,自然成为新秩序的受益者和鼓吹者;
而那些心中有鬼或曾懈怠的人,则感到脊背发凉。
沈易虽然没有露面,但他的名字、他的决定、他仿佛能洞察一切并瞬间做出雷霆反应的能力,已经成为易辉所有员工心中一个无比强大且不容置疑的符号。
“在伦敦和纽约的事情发生几个小时后,香江总部就知道了,而且人已经抓了!”
“听说监察部的人有尚方宝剑,可以直接动用当地的安保力量,背景深不可测。”
“不只是开除,是直接送官!看看新上来的那些人,都是平时踏实肯干或者有真本事的……”
类似的私下议论,在各地的易辉茶水间、走廊里悄悄传播。
一场没有“直播”的“直播”,通过最高效的人际与通讯网络,完成了对集团内部纪律和忠诚度的重塑与威慑。
第四天,沈易召开了集团会议。
参会者除了沈易,只有集团监察部、内审部、法务部的三位负责人,以及两名面无表情、身着深色西装、身份不明的安保人员。
“各位易辉的同仁,上午好。”沈易开口,清晰、平稳,却带着一种不容置疑的穿透力。
“今天占用大家一点工作时间,是为了向大家通报‘清风’行动第一阶段的部分审查结果,并宣布集团董事会的相关决定。”
他没有寒暄,没有铺垫,直接切入主题。
“在过去七十二小时内,集团监察部、内审部联合对全球十七个重点业务单元、三百余名中高级管理人员及关键岗位员工,进行了突击审计与背景复核。”
沈易的目光似乎能穿透屏幕,看向每一个观看者。
“我们很欣慰地看到,绝大多数同事恪尽职守,忠诚可靠,是集团发展的中流砥柱。”
他话锋一转,语气陡然转冷,“但我们也遗憾地发现,有极少数人,辜负了集团的信任,违背了入职时的誓言,甚至触犯了法律。”
屏幕上画面切换,出现五份打码但信息关键的个人档案和违规摘要。
“北美分公司市场部副总监,涉嫌与外部咨询公司勾结,虚增营销费用,收受回扣,并泄露未公开产品路线图。证据确凿。”
“香江总部采购中心高级经理,利用职权,向其亲属控股的供应商进行利益输送。”
“岛国财务主管,伪造票据,挪用区域备用金用于个人投机,造成直接损失。”
“研发中心一名工程师,违反保密协议,试图向竞争对手输送非核心但仍有价值的技术资料。”
“内地合资公司某中层管理人员,收受合作方贿赂,在项目验收中放水。”
每公布一条,屏幕前不知有多少人屏住呼吸,尤其是相关区域和部门的员工,更是心跳如鼓。
这些事有的早有风声,有的则隐藏极深,如今却被毫不留情地挖出,公之于众。
“以上五人,已被集团正式解除一切职务,并立即移交司法机关处理。
其非法所得将全力追缴,集团保留追究其民事责任的权利。”
沈易的声音冰冷,“他们的直属上级,因监管不力,负有领导责任,分别给予降职、记大过、扣除年度奖金等处分,具体名单已发送至各相关事业部总经理。”
沈易环视着镜头,仿佛在看着每一位员工。
“我创立易辉,是希望搭建一个能让有识之士施展才华、实现价值的平台,一个以创新、诚信、共赢为基石的事业共同体。”
他的声音略微提高,带着一种沉痛与决绝。
“我绝不允许任何人,以任何方式,腐蚀这个平台的根基,伤害我们共同的事业!”
“今天的处理,不是终点,而是开始。
‘清风’行动将持续进行,覆盖集团所有业务和层级。
我要提醒每一个人:你的每一次操作,每一笔报销,每一封传真,每一次与外界的接触,都可能被记录、被审视。
集团给予的信任和丰厚回报,必须与你的忠诚、敬业和操守相匹配。”
他停顿了几秒,让这警告的重量充分沉降。
“但同时,”沈易的语气再次缓和,甚至带上了一丝激励,“对于绝大多数勤恳付出的同事,集团绝不会亏待。
基于此次审查反映出的管理优化需求,以及集团未来战略发展的需要,董事会决定,进行以下人事调整与任命——”
屏幕上开始滚动新的名单。这次不是惩罚,而是擢升。
数名在各自岗位表现突出、经审查确无问题的中层管理者被破格提拔,填补了因清理而产生的空缺,或进入新设的战略部门。
其中,就包括在北美市场开拓中表现稳健的某区域经理,以及在《亚洲小姐》项目中展现出卓越协调能力的陈国栋的一位副手。
更引人注目的是,沈易宣布成立“集团战略与风险控制委员会”,直接对他负责,首批成员包括了黎燕姗(兼任秘书长)、易辉安保公司负责人江磊、以及从罗斯柴尔德银行借调过来的一位资深合规专家。
这个委员会的成立,标志着集团风险管控和战略协同进入了新的、更集中的阶段。
“我希望,今天的会议,能让所有人更清楚地认识到两点。”沈易做最后总结,目光如炬。
“第一,在易辉,规则和底线不容触碰,违法乱纪者必将付出惨重代价。
第二,在易辉,能力与忠诚必将获得超额的回报,集团的发展与个人的成长紧密相连。”
“会议到此结束。请大家回归岗位,专注工作,与集团一起,迎接更广阔的未来。”
“清风”行动的余波尚未完全平息,浅水湾庄园已然进入了另一种紧张而繁忙的节奏。
全球高管会议的日期临近,庄园的安保等级提升到了前所未有的程度,服务团队精心筹备,务必使这次会议尽显易辉的格局与实力。
而比正式会议更早到来的,是那份份印制精美、措辞考究的邀请函所引发的涟漪。
除了核心盟友——雅各布·罗斯柴尔德父女、斯宾塞伯爵父女——收到亲笔邀约外,更多的邀请函通过加密渠道或可靠中间人,飞向了更广阔的地域:
南湾几位在工商界举足轻重、且对与大陆往来态度相对务实的大佬;
高丽国与三星、现代等财阀关系密切,同时对新兴科技兴趣浓厚的世家代表;
岛国几家大型商社负责海外投资与新技术板块的常务级人物,以及几位在政界拥有影响力的智库领袖;
新加坡、马来西亚、泰国、印尼等东南亚国家中,与王室或政府关系良好、产业多元化的华裔或本土巨富;
甚至包括澳洲的矿业大亨和欧洲其他地区,对通讯市场敏感的金融投资家。
邀请函的措辞极具吸引力:
“诚邀阁下莅临香江浅水湾,共商数字时代互联互通之未来,探讨全球移动通讯产业格局演变下的合作新机遇。”
落款是“易辉集团董事长沈易”,并附有英联邦易辉的初步介绍和易辉在数字通讯领域的技术优势概要。
没有人会认为这只是一场普通的商业聚会。
在摩托罗拉丑闻缠身、欧洲数字通讯标准争夺暗流涌动、亚洲经济活力备受关注的当下……
沈易这位迅速崛起的东方巨子发出如此广泛且高规格的邀请,其意图不言而喻——
他要搭建一个以易辉技术为核心的、跨越东西方的“未来通讯联盟”雏形,至少,是进行一轮重要的战略摸底与合纵连横。
一时之间,接受邀请、婉拒、或表示需要进一步考虑的回复,从四面八方汇聚到黎燕姗的案头。
不少收到请柬的势力都在私下紧急评估:
沈易的实力究竟到了哪一步?与摩托罗拉为敌是鲁莽还是底气十足?
参与其中能获得什么,又需要付出什么?是否会被卷入大国博弈?
香江,再次成为各方视线聚焦的风口浪尖。
庄园内,为会议和晚宴准备的客房逐一就绪。
主楼宴会厅被重新布置,兼具东方韵味与现代科技感。
沈易亲自审定了会议议程、晚宴菜单、安保流程,甚至包括每位重要宾客的喜好与禁忌。
会议前一天下午,雅各布和汉娜的专机率先抵达。
父女二人在十一号别墅安顿下来后,便与沈易进行了一次小范围的会前沟通。
“你这次的手笔很大。”雅各布抿着红茶,眼中带着赞赏与探究。
“清理内部,树立权威,这是明智之举。
但广泛邀请东南亚乃至澳洲的势力,是想快速复制鹰国模式,还是在为可能的标准之争拉票?”
“两者皆有。”沈易坦诚道,“鹰国模式证明了合作共赢的可行性。
亚洲市场潜力巨大,且摩托罗拉在此地的控制力相对薄弱。
我们需要将我们的技术标准与各地本土资本和利益深度绑定。
这既是市场开拓,也是未来在GSM或其他标准制定谈判中,增加我们话语权的筹码。”
汉娜接口,她显然做了不少功课:
“父亲,我和沈分析过,高丽和岛国虽然电子工业发达,但在核心通讯标准和基础网络建设上,仍有很大空间。
他们的财团对新技术和新利润点非常敏感。
南湾和东南亚的资本则更看重实际回报和区域影响力。
如果能将他们纳入一个以易辉技术为纽带的利益网络,不仅能为公司带来巨额订单和投资,更能构建一个难以被轻易撼动的商业生态。”
雅各布点头:“很具野心的构想。罗斯柴尔德银行可以在融资、并购和跨境交易结构上提供全力支持。
不过,沈,你要小心,你邀请的这些人里,不乏老练的投机者和地头蛇。
他们可能会试探你的底线,甚至试图反客为主。”
“所以我需要罗斯柴尔德家族的声望,以及爵士您和汉娜的智慧,帮我镇住场面,辨别真伪。”沈易举杯示意。
“明天的会议和晚宴,将是筛选真正合作伙伴的第一道关卡。”
傍晚,斯宾塞伯爵和戴安娜也抵达了。
戴安娜明显对即将在“英联邦易辉”担任的新角色既紧张又期待。
斯宾塞伯爵则意气风发,俨然已将自家视为沈易欧洲战略不可或缺的一环。
其他收到邀请的重量级宾客,也开始陆续抵达香江,入住半岛酒店或文华东方酒店,由易辉的礼宾团队专人对接。
浅水湾庄园,这座静谧而奢华的海滨堡垒,即将迎来它建成以来最为风云际会的一刻。
全球商界、政界、金融界的目光,或明或暗,都已投向这里。
沈易站在主楼书房的窗前,看着夕阳为维多利亚港披上金色的外衣。
庄园内灯火渐次亮起,映照着巡逻安保人员警惕的身影。
“都准备好了吗?”他轻声问身后的黎燕姗。
“一切就绪,沈生。”黎燕姗声音沉稳。
沈易微微颔首。清理了内部,震慑了人心;广发了英雄帖,汇聚了风云。
接下来,就是在这由他搭建的舞台上,合纵连横,勾勒未来版图的时刻了。
这场汇聚了野心、利益、算计与机遇的盛会,即将拉开帷幕。
而执棋者沈易,已静候多时。
……
晨光微熹,浅水湾庄园便被一种无声的肃穆与隐隐的兴奋感笼罩。
安保人员遍布各处要道与制高点,目光如鹰隼。
服务人员步履轻盈,将一切准备做到极致。
上午九点整,易辉集团全球高管战略会议,在庄园内西侧新落成的、充满未来感的“星海”会议中心正式召开。
能容纳两百人的主会场座无虚席。
来自全球各地的易辉一级公司负责人、核心区域总裁、重要职能部门总监齐聚一堂。
空气中弥漫着轻微的、混合了多种语言的低语声,但更多的是一种屏息凝神的期待。
当沈易在黎燕姗及数名高管陪同下步入会场时,所有声音瞬间消失。
他今天穿着一身剪裁完美的深灰色西装,没有系领带,衬衫领口微敞,显得既正式又不失掌控者的从容。
他没有走向主席台后的座位,而是直接走到台前,目光缓缓扫过全场。
那目光平静,却仿佛带着重量,让每个人都下意识地挺直了背脊。
“诸位,”他的声音通过高品质的音响清晰地传遍每个角落,用的是英语。
“欢迎来到香江,来到易辉的心脏。”
没有冗长的开场白,他直接切入核心。
“过去一年,易辉在全球各个战场都取得了令人瞩目的进展。”
身后巨大的弧形屏幕亮起,动态数据图表开始滚动,展示着通讯、科技、娱乐、金融、慈善等各板块的关键业绩指标和增长曲线。
“我们在香江建立了亚洲首个商用数字蜂窝网络,‘易辉通’改变了人们的沟通方式;
我们的电影横扫金像奖,文化项目《华夏千年》获得内地最高层面的支持;
我们在伦敦建立了欧洲桥头堡英联邦易辉;
我们的机器人销售向全球各个重要城市;我们的基金会让无数人受益。”
数据耀眼,成就斐然。会场中响起压抑的赞叹声和自豪的低语。
“但是,”沈易话锋陡然一转,屏幕上的数据消失,取而代之的是几张简洁却触目惊心的图表。
“伴随高速扩张而来的,是前所未有的风险、挑战和管理复杂度。”
图表显示了“清风”行动中发现的违规类型分布、潜在损失评估,以及外部竞争环境的威胁等级示意图。
“几天前的‘清风’行动,是我们对自己的一次刮骨疗毒。我很痛心,但更坚定。”
沈易的声音沉静而有力。
“它告诉我们,堡垒最容易从内部攻破。
也告诉我们,在易辉,没有任何人可以凌驾于规则之上,没有任何背叛可以被容忍。”
会场落针可闻。许多参加了昨天那场会议的管理者,此刻感受更为直观深刻。
“所以,今天会议的第一个核心议题,是‘内圣外王’。”
沈易背后的屏幕切换为这四个中文大字,并配有精要的英文注解。
“我们要打造一个内部纪律严明、流程透明、忠诚可靠,外部锐意进取、技术领先、合作共赢的易辉。为此,我宣布——”
他逐条宣布了一系列新的集团治理措施:
强化矩阵式管理与垂直监察相结合的模式;
建立全球统一的财务、人事、采购信息化平台,实现实时监控与大数据风险预警;
推行“阳光薪酬”与“长期激励”并行的薪酬体系,将个人利益与集团长远发展深度绑定;
成立“集团战略与风险控制委员会”,并下设各区域、各业务线的分会,确保风控触角直达末梢;
启动“领航者计划”,在全球范围内选拔和培养高潜质年轻管理者,输送至关键岗位轮岗或进入委员会历练。
每一条都经过深思熟虑,直指过去快速发展中暴露的痛点,并勾勒出更为规范、更具韧性的未来组织形态。
紧接着,会议进入第二部分:“全球棋盘与协同作战”。
沈易再次切换画面,一幅详细的世界地图呈现在屏幕上,不同颜色的光点代表易辉在不同区域的业务布局和战略重点。
“我们的战场,早已不局限于香江,甚至不局限于亚洲。”
沈易手持激光笔,光点在地图上移动。
“北美,是我们必须攻克的技术与市场高地。
摩托罗拉的困境是我们的机会,移动通讯项目是我们的突破口。
北美团队,你们的任务不仅是销售,更是要成为技术标杆和战略支点。”
“欧洲,以鹰国英联邦易辉为核心,向法国、德国、意大利辐射。
我们要成为欧洲数字通讯标准的重要参与者,乃至定义者之一。”
“沙俄及东欧,是一片充满风险与机遇的冻土。
我们的策略是有限合作,利益捆绑,谨慎推进。”
“亚洲本土,是我们的根基和大后方。
香江模式要优化,内地合作要深化,东南亚市场要开拓,高丽、岛国的技术合作与市场渗透要加快。”
他详细阐述了每个区域的战略目标、资源投入重点、以及需要集团其他板块提供的支持。