“老规矩，先看数字。”

主屏幕亮起，显示出bu六月份的整体经营数据仪錶盘。

收入、利润、回款、毛利率、市场份额......一行行关键指標滚动著。

陈默的目光快速扫过屏幕，然后在某个数据点上停留了几秒。

“立峰，六月份pl的自主项目签约金额，环比下降15%，怎么回事”

周立峰立刻接话：

“陈总，主要是长安工业二期项目的谈判延期了。

客户那边对v1.5版本的某些新功能还有疑虑，我们在做最后的方案澄清和演示，预计下个月能签下来。”

“只是延期”陈默追问，“还是有竞爭对手搅局”

“有竞爭对手。”周立峰坦然承认，“西门子、达索都在跟，报价压得很低。但我们產品成熟度和本地化服务有优势，客户还是倾向我们的。”

“价格战是下策。”陈默摇摇头。

“超凡，v1.5的產品演示，你亲自盯一下。

不要只讲功能，要讲价值。

用了我们的pl，他们的研发周期能缩短多少，设计变更成本能降低多少，要用客户听得懂的话讲。”

“明白。”薛超凡立刻应道。

会议继续进行。

各產品线总裁依次匯报六月份的经营情况、重点项目进展、面临的问题和下一步计划。

赵宏明是最后一个匯报的。

轮到他时，会议室里的气氛明显有些变化。

有人低头翻看手里的材料，有人端起茶杯喝水，有人看似专注地盯著屏幕，但眼神里的那份“旁观”感，藏不住。

“陈总，各位领导，我匯报一下s產品线六月份的工作。”

赵宏明站起身，走到演讲台前。

他没有用花哨的ppt，只调出了一张简洁的数据看板。

“第一，產品研发进展。

v1.0版本已完成所有模块开发，进入集成测试阶段。

目前核心模块测试通过率92%，物料齐套率预测模块准確率87.3%，未达標，已要求技术部復盘，三天內提交改进方案。”

“第二，市场拓展。

六月份，我们接触了12家潜在客户，完成初步需求调研8家。

其中，西风小马汽车的电驱工厂项目，已进入技术方案交流阶段；

寧德时代的电池產线数位化项目，客户表达了明確兴趣，正在准备投標材料。”

“第三，团队建设。

目前s產品线在编人员87人，其中研发包66人，產品17人，交付团队刚开始组建。

核心骨干到位率85%，关键岗位仍有缺口，特別是既懂製造工艺又懂软体架构的行业专家。”

“第四，面临的主要问题。”

赵宏明停顿了一下，目光看向陈默。

陈默正低头看著平板电脑，似乎没在听，但赵宏明知道，他每个字都听进去了。

“问题一：资源挤占。

七月份，我们申请的云测试环境资源，有三次被其他產品线临时徵用，导致集成测试中断，累计影响工期5天。”

他说这话时，语气格外平静。

但会议室里，几道目光微妙地碰撞了一下。