“他说了，投资回报周期看不到。”

“那是表面原因。”陈默摇摇头，“深层次的原因，是派系。”

赵宏明抬起头。

“数位技术bu成立快两年，內部隱隱有了三个圈子。”陈默说得直白。

“赵坤、冯亦如他们是我从集团it带过来的，手里握著erp、资料库这些成熟业务，是『it派』。

周立峰、王科海他们，是销服体系出身，管市场、打项目，是『销服派』。

徐建明、沈中毅、薛超凡他们，是从集团研发体系调过来的，做技术、管平台，是『研发派』。”

他顿了顿：

“你，虽然也是从集团it过来的，按理说该算『it派』。

但你从来都是不聚会、也不参加任何小团队活动，甚至和it派的人都没什么私交。

所以，在有些人眼里，你不是『自己人』。”

赵宏明皱眉：“我不站队。”

“我知道你不站队。”陈默看著他。

“但你不站队，別人就会把你当成需要防备的变量。

s这个產品线，做成了，是数位技术bu在製造业数位化领域的重要布局；

做不成，就是资源浪费。

徐建明他们卡你预算，既是在试探我的態度，也是在给新业务立规矩。

想拿钱，就得按他们的游戏规则来。”

“什么规则”

“要么融入他们的圈子，要么拿出让他们无话可说的成绩。”陈默说，“前者，你做不到。后者，需要时间。”

赵宏明沉默了。

他忽然觉得，这四个月自己埋头苦干，以为只要把產品做好、把项目跑通，一切问题都会迎刃而解。

现在看来，太天真了。

“陈总，那我该怎么办”他问。

陈默没有直接回答，而是反问：“宏明，你知道我为什么一直喜欢你吗”

赵宏明摇头。

“因为你身上有种非常专注的品质。”陈默缓缓开口道：

“这种专注，不是装出来的，是骨子里的。

你在集团it的时候，別人在爭权夺利，你在调系统；

別人在搞关係，你在写代码。

到了s，別人在算计资源，你在抠產品细节；

別人在观望风向，你在跑客户现场。”

他顿了顿：

“这种专注，在很多聪明人看来是『钝』，是『不懂变通』。

但在我看来，这是最稀缺的品质。

尤其是在华兴这样的大公司里，诱惑太多，噪音太多，能沉下心来把一件事做透的人，太少了。”

赵宏明听著，心里有些触动。

“所以，预算的事，你不用管了。”陈默站起身，“我会跟沈中毅打招呼，剩下的40%，三天內到位。”

“可是......”

“没有可是。”陈默打断他，“我让你来s，不是来受气的，是来打仗的。打仗就要有粮草，粮草不到位，仗怎么打”

他走到赵宏明面前，拍了拍他的肩膀：“但是宏明，我给你解决了钱的问题，接下来，你要给我解决事的问题。”

赵宏明抬头。