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第109章 回国(2/2)

陆晨回到自己的办公室。

桌上已经摆好了苏西准备的咖啡和整理好的文件。

他坐下,第一件事是打开电脑。

查看过去半个多月公司的各项数据。

九点整,林冰敲门进来。

“休息得怎么样”

“还不错。”

陆晨示意他坐下。

“说说吧,我不在的这段时间,公司怎么样”

“一切顺利。”

林冰推了推眼镜。

“征途1的量產按计划推进,zui系统持续优化,游戏组完成了《饥荒》的全部开发工作,z次元用户量又上了一个台阶。”

“具体数据呢”

“我建议开个会,让各部门负责人直接向你匯报。”

陆晨点了点头。

“好,通知下去,十点开会,所有部门负责人参加。”

上午十点,会议室里坐满了人。

林冰、洪风、徐逸、江畅、楚玉、郑勇、赵永强等人。

征途科技的核心团队齐聚一堂。

陆晨坐在主位,开门见山。

“我离开这段时间,辛苦各位了,今天会议的目的是了解各部门进展,为6月10日的征途1发售做最后准备,林冰,你先来。”

林冰打开面前的文件夹。

“生產方面,从5月25日征途1完成所有调试、正式进入量產,到现在已经有十几天了,目前我们的库存是13万台,其中8gb版本10万台,16gb版本3万台,合作代工厂的生產线已经全部磨合完毕,现在的日產量稳定在8千台,良品率控制在98.7%,远超行业平均水平。”

他顿了顿,继续说道。

“按这个进度,到6月10日开售当天,我们可以保证至少15万台现货。”

陆晨轻轻点头。

十三万库存,日產八千。

这个数字放在十年后或许不起眼。

但在2009年,对於一个初入手机行业的公司而言。

已经是相当惊人的產能。

而且良品率98.7%。

意味著供应链管理和生產质量控制都做到了优秀水准。

林冰果然没有让他失望。

这位前世小米的八大金刚之一。

在硬体生產和供应链管理上的能力。

已经完全展现出来。

“產能能跟上预期销量吗”

陆晨问道。

“我们做过三套预案。”

林冰对答如流。

“如果首月销量在20万台以內,现有產能完全足够,如果衝到30万台,我们需要增加一个夜班,如果超过40万台,那我们需要寻找其他代工厂,但根据目前的预订热度,我认为首月销量在20万到30万台之间,应该是大概率事件。”

“渠道方面呢”

“线上以淘宝和京东为主,同时接入了官方商城,线下————”

林冰翻开另一页。

“我们签了70家核心经销商,覆盖全国15个主要城市,第一批供货会优先保证这些线下店,每家500台左右。”

陆晨满意地点头。

线上线下同步销售。

征途z1的成功经验已经验证了这一种优势。

林冰结束后,洪风早就跃跃欲试了。

“zui系统在量產前就完成了最后优化,你走之后我们又更新了一个小版本,主要修復了十几个体验问题,现在系统的流畅度、稳定性都调试到了最佳状態,我敢说,同等硬体下,zui的体验绝对秒杀所有安卓定製系统!”

“具体优化了哪些”

陆晨问道。

“主要是优化了部分功能体验。”

洪风如数家珍的说道。

“我们优化了部分代码,让多任务切换更加流畅,同时优化了设置菜单的排列顺序。

让用户可以最快的找到对应功能的设置开关。

我们还增加了一个超级省电模式,开启后手机会关闭所有后台和网络,以及降低屏幕亮度,只保留通话和简讯功能,实测待机时间可以延长三倍。”

“这个想法不错。”

陆晨讚赏道。

“用尸体验永远是第一位的,首发之后,系统更新计划安排好了吗”

“安排好了。”

洪风点头,接著说道。

“第一个月我们会以周为单位推送小更新,主要修復用户反馈的问题,之后转为按月更新功能,我们已经规划了三个大版本的功能叠代路线图,至少保证征途1在未来两年內持续获得系统升级。”

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