高新华犹豫了一下，说：“陈市长，人民医院这边，也支持。但有一个问题——绩效部分的数据，怎么统计谁统计会不会有人造假”

陈青看向严骏。

“这个问题，严骏可以回答。”

严骏站起来。

“绩效数据，可以从三个渠道统计：第一，医院的his系统，接诊量、手术量、住院量，都有记录。第二，患者满意度，可以搞第三方测评。第三，卫健委定期抽查。三方面数据互相印证，造假很难。”

高新华点点头。

“好。我没问题了。”

陈青看向葛明。

“葛主任，你怎么看”

葛明站起来，有些紧张。

“陈市长，我......我没意见。就是有个请求——能不能让我们中心先试点”

陈青笑了。

“你倒是不怕事。”

葛明说：“怕。但更怕留不住人。我们中心那几个合同制护士，要是能拿到绩效帐户的钱，肯定不走了。”

陈青点点头。

“好。那就定三家试点——城北、城东、城南。三个月为期，拿出成效来。”

他看向徐国梁。

“老徐，卫健委牵头，一周之內拿出具体方案。基础部分的標准、绩效部分的指標、年资部分的係数，都要算清楚。”

徐国梁点点头。

“好。”

会议结束，大家站起来往外走。

葛明走到陈青面前，深深鞠了一躬。

“陈市长，谢谢您。”

陈青扶起他。

“葛主任，你先別谢。试点做成了，才是真谢。”

葛明点点头。

“陈市长，我拿党性担保，钱一定发到该发的人手里。”

陈青拍拍他的肩膀。

“好。去吧。”

一月十五號，绩效帐户试点方案正式下发。

方案定得很细——

基础部分：每人每月800元，正式编和合同制一样。

绩效部分：按岗位係数计算。医生每接诊一个病人记1分，每做一台手术记5分，每隨访一个慢病患者记2分；护士每护理一个病人记1分，每上门服务一次记3分；行政后勤按服务满意度打分。每分对应金额，由卫健委按月核定。

年资部分：每满一年工龄，每月加20元。20年封顶。

资金直接打入个人帐户，不经过中心。

方案下发当天，葛明召集全中心开会。

他把方案念了一遍，念到“基础部分每人800元”的时候，小周的眼睛亮了。

念到“绩效部分每分对应金额”的时候，小刘开始在本子上算自己能拿多少。

念到“年资部分每满一年加20元”的时候，老张医生笑了。

他在城北干了二十三年，光年资就能拿460元。

念完，葛明说：“这个方案，是陈市长亲自定的。钱直接打到你们卡上，不经我的手。你们拿多少，数据说了算，我说了不算。”

小周举手。

“葛主任，那我......能拿多少”

葛明说：“按上个月的数据算，你接诊量、护理量都不少，绩效部分应该能拿1500左右。加上基础800，年资你干了五年加100，总共2400左右。”

小周愣住了。

“比现在多800”

葛明点点头。

“对。多800。”

小周的眼眶红了。

小刘在旁边说：“葛主任，我上个月上门隨访了28次，绩效能多算吗”

葛明笑了。

“能。每一分都算。”

一月二十號，大寒。

陈青办公室。

严骏送来一份材料，是三家试点中心第一周的情况跟踪。

他翻开，一页一页看。

城北中心：医护积极性明显提高。小周主动申请多排班，小刘一天跑了六户慢病患者，老张医生把已经推掉的两个手术重新接回来。

城东中心：周主任有些牴触。开会的时候说“这样分，我这个主任还怎么管人”但碍於规定，还是执行了。一线医护私下说“周主任不高兴，但我们高兴”。

城南中心：孙院长倒是积极配合，但行政后勤的人有意见——他们的绩效分比医护低，拿的钱少。有人找孙院长闹，孙院长把方案拿出来，说“有意见找卫健委，方案是他们定的”。

陈青看完，点点头。

“严骏，你盯紧点。特別是城东那边，周主任这个人，心眼小，可能会搞小动作。”

严骏说：“好。”