这个方案跟咱们组根本就没关系，现在出了问题反倒被赖上。

他们找你你就做了？

这不是给他们留把柄吗？现在他们这样说，我都不知道如何替你辩解。”

报备？

什么玩意？

他说的话苏靳听不懂，但苏靳知道他肯定是跟隔壁部门的领导达成了协议。

这个黑锅推到自己身上，他拿人家的利益，两全其美。

苏靳不做声。

面前的部长叹了口气，他捏捏眉骨。

“我知道你的家庭状况，这份工作对你十分重要。

但你要清楚，职场是十分残酷的，没有人会因为这些事怜惜你。

这次的事就先这样，下次再犯，就连我都保不住你。”

听他又说这番话，苏靳觉出丝味道来。

这是煤气灯效应啊。

跟他玩精神控制？

“这个方案你先拿回去做，两天之内给到我。

依旧老规矩，别用公司电脑，去吧。”

煤气灯效应。

是一种心理操纵手段，通常涉及操纵者与被操纵者之间的复杂互动。

广泛存在于各种人际关系中。

在该效应中，操纵者通过削弱被操纵者的自我认知。

包括记忆、感知和判断力等，实现对其行为和思维的影响和控制。

煤气灯效应与pua是两种手段，但在人际关系里都是非常危险，且受害者不易察觉的精神操纵。

刚刚苏靳与领导的对话里体现的就十分充分。

首先，来自领导说的“为什么没报备”。

他们员工能接收到的多部门协同的工作，领导居然不知道？

领导就是知道，也要装作不知道，还要反过来将锅扣在苏靳头上。

不然，就连他都脱不开关系。

道理是这个道理，但他当着苏靳的面也要这样说，好大的一顶帽子扣在他头上。

不是煤气灯是什么？

他还要一副为苏靳好的态度，仿佛他同苏靳站在统一战线一般。

还“下次不要再犯”。

苏靳到底哪里做错了？

他一点都没错。

他的确留了bug，但并不妨碍代码运行，况且后端的工作就是测试与优化，还要协同交互设计视觉化，到最后才能落地。

这期间，每一个步骤不说多难，但肯定是复杂繁琐的。

那个隔壁部门同事急着落地邀功，这才一天时间吧？昨天刚给的方案，今天就落地，不出问题才怪。

结果出了问题，反手又找苏靳背锅。

还不是看苏靳需要工作，没办法离职，只能捏着鼻子把这口气咽了？

更不用说部长打个巴掌给个甜枣，这就是典型的煤气灯效应。

他估计现在在办公室里还沾沾自喜，以为这一把就能彻底拿捏苏靳。

当苏靳就是拉磨的驴，一辈子干到死都在磨盘上。

邵仁会咽下这口气，苏靳不会。

手中的纸质合同翻开，上次苏靳接的私活，跟这次是同一家客户，最关键的，这个客户也是公司的甲方。

一个小小部门负责人私联公司客户，虽说这些单子不是公司跟甲方签署的大单，跟动不动几千万的更是没法比。

但想要在里头做文章，可就太多破绽了。

苏靳勾唇浅笑，他当然不会举报他。

苏靳会把破绽卖给他的对手，也就是隔壁部门那个瘦高经理。

他们自己去狗咬狗，苏靳要休长假了。

这个副本对于苏靳来说十分新鲜，完全不同的架构，完全不同的视角，完全区别于从前的整蛊方式。

一切都让苏靳觉得十分有趣，既然如此，他不介意用他们惯用的手段再回击过去。

直接杀死，太便宜他们了。

……

“你找我出来，有什么要说的？别想着录音啊，不管用，法律不承认。

我告诉你，这事本来就是你工作出现纰漏。

你要是识趣，我还能以个人的名义给你发点奖金。

但你要是不识相，就别怪我了。

能听明白话吗？”

此时在公司楼梯间。

瘦高领导面前站着一个唯唯诺诺的男人。

“邵仁”。

“他”低垂着头，一言不发，瘦高领导也失去了耐性。

却料想不到，“邵仁”突然开始跪下磕头。

“求求您了，放我一马吧。

我真的需要这份工作，假如错都赖在我身上，下一阵裁员肯定会第一个把我优化。

求求您看在我一家老弱病残的份上放过我一次行吗？

我知道公司里结构要变动。

这是我个人孝敬您的，也是为公司的未来献计献策。

求求您放过我吧！”

“邵仁”从兜里拿出一纸合同，以及个人账户的收支流水记录。

上面的重点，只有一个账户的名字。