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段成良现在中午再去想买猪肉，已经买不到手了。

他跟卖猪肉的大哥，喝了一次酒以后，现在关係处的挺不错。要是市场上有肉，他肯定会给留。

现在没肉了，人家还专门把实情都给他解释了一下。

猪肉的情况跟他们车间生產差不多，一边生猪供应不下来，一边该分出去的猪肉却一样都不能少。所以，卖肉大哥能存在手里的灵活量基本上就没了。

他自然也没办法给段成良再留猪肉了。“兄弟，哥哥是真没肉，现在天天案板都能刮三遍，哎，实在是没办法。”

段成良也是听卖猪肉的大哥给他诉苦，才算是真正了解了一些现在北京城的生猪供应是个什么实际情况。

才算是切实的体会到，困难时期，风云激盪的年月真的是快来了。

听卖肉大哥说，刚建国50年代初的时候，出口外销的生猪一般由国营公司收购，而国內的生猪需求还主要是由私营屠宰户採购宰杀。那时候猪是个人养，个人杀，个人卖，市场很活跃，供应还是很充足的。

到了大概1954年，国营公司收购生猪开始实行计划预购合同。

也就是说，年初的时候，政府將预购计划分配到区、乡。

区、乡再通过供销社落实到养猪户，並同养猪户协商好交售时间、地点。

到这个时候大概已经开始收紧了生猪的养殖管理，开始对收购和销售的整个流程，有了诸多限制。

再到1955年，为了刺激產量，国营食品公司还专门对生猪收购实行派购与奖售，每个农户1年派购肥猪1到2头，每交售1头猪，会特別奖饲料粮指標25到40公斤，同时还专门会给养殖户返回油、肉4到7.5公斤。

不过，也就是从1955年开始，开始绝对禁止个人自由採购生猪。

不光是养猪卖猪，就连北京城的老百姓买猪肉的限制也开始越来越多。

大概就是从这个时候开始，北京城的城市户口和购物本的作用越来越大了。

然后，一直到去年，为了提高养殖积极性又採取了措施，从3月开始，“私养公助”方针，国家增加了生猪收购价格，平均將价格调高26.98%。可以说直到这个时候养殖户积极性很高，而且也落了实惠。大大的提高了北京城的生猪供应。

这也是为什么，一直到今年上半年，肉供应虽然紧张，但是还能保证基本供应的主要原因。

正好这段时间，也算是让段成良钻了个空子，有机会攒了好长时间的猪肉。不过，让他没想到的是，好日子这么快就到了头，比他预料的要早的多。

现在，极大的影响。

各个公社从生活到生產，要求必须得是集中组织生產，甚至有的地方还会集体住宿，还要开大食堂吃大锅饭。

所以，养猪自然也不让个人再自己养了，全都放到了一块，成了集体猪场。

平时公社里生產任务重，人人拼命要挣工分，社员们自然无心养猪，同时从规矩上来说也无法个人养猪。

哎，猪都成了大傢伙的集体猪了，养猪场的活干多干少都一样，谁捨得用心呀，反正死活又不关自己的事。甚至把猪养死了还好呢，正好大食堂里又能加餐了。

问题是，现在北京城各行各业都在大生產，大提量，猪肉消耗反而比从前更多，所以短时间出现生猪出栏需求增加、存栏快速减少的非正常现象。

从而，以谁都想不到的速度，出现了生猪供不应求的情况。其实，不只是猪，差不多只要是地上跑的，地里种的，各种东西都是同样的情况。

风起於青萍之末，“好”日子要来了。

不管是车间生產要用到的钢料，还是过日子要吃的东西，所有的一切都给段成良带来了一种很有压迫感的紧张气氛。

他心里早就知道的“好”日子，眼瞅著脚步越来越近，就好像每一个步点都踩到了他的心跳上。

这种感觉让他第一次体会到知道太多，知道太早，有时候也不是光有好处，也有一种无知者们体会不到的特殊压力。

这一点，当他从副食品商场出来，骑著自行车走在大街上的时候，体会特別深刻。

因为，他能感觉到，这个时候街上遇到的每一个行人，脸上都有轻鬆愉快的笑容，似乎都被鼓足了干劲，都充满了朝气蓬勃的斗志，都显得踌躇满志，信心倍足。每个人都对未来充满了希望。

段成良嘆了口气，忍不住想，真的有一句话可以概括，那就是“希望很lt;icss=“inin-unie0d5“gt;lt;/igt;lt;icss=“inin-unie0d1“gt;lt;/igt;，现实很骨感。”

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