“好的，周处。”韩东点头道。

散会后，韩东立刻行动起来，他让内勤老陈找来了相关的规定文件、历年的事故案例以及各站段的基础数据。

然后，他分别找王友和赵德柱深入交谈，详细了解当前勤务模式的具体困难和老旧设施的确切底数。

王友找来几个重点派出所的所长一起座谈，赵德柱则搬来了一堆线路和设备台账。

韩东听得认真，问得仔细，笔记本上记得密密麻麻。

好几天，韩东办公室的灯总是亮到很晚。

他伏在案头，对照着调研笔记和座谈记录，反复斟酌方案的可行性和措辞。

既要直面问题，又要考虑实际条件和可能遇到的阻力；既要提出目标，又要明确步骤和责任分工。

王红英见他每天回来很晚，眼里带着血丝，心疼地劝他注意身体，韩东总是笑笑说：“没事，刚接手，得多用点功。”

几天后，一份《关于进一步加强站车安全保卫工作的几点措施》摆在了周处长的办公桌上。

方案内容实在，措施具体，既有眼前能做的，也有需要长远规划的。

周处长仔细看后，满意地点点头：“东子，辛苦了，方案搞得不错，很有针对性，我明天就向局长汇报。”

一周后，局里批准了保卫处上报的方案，随后铁道财务部拨付了一笔有限的经费，用于优先解决几个重点货场的照明和围墙修补问题。

同时，要求各单位协调配合，虽然经费有限，不能一下子解决所有问题，但这是一个积极的开始。

根据方案，韩东和王友、赵德柱等人开始具体落实。

他们选择了问题比较突出的永定门货场和西直门客站作为试点。

韩东又多次下去，协调车站方面整修围墙、加装灯泡，和派出所同志一起研究“错时巡逻”的排班表。

看着以前漆黑一片的货场角落亮起了灯，巡逻的班次更加科学，民警们的疲惫感有所缓解，他心里才踏实一些。

这项工作推进起来并不容易，协调部门、申请物资、说服人员，每一个环节都可能遇到意想不到的困难。

有时为了几盏灯泡、一段铁丝网，都得磨破嘴皮子。

但韩东不怕麻烦，他坚持一条，只要对安全有利，对基层减轻负担有益，再难也要推动。

在这个过程中，处里的同志们对这位新来的副处长渐渐有了新的认识。

韩东不搞花架子，不指手画脚，而是实实在在地下去跑，接地气，想办法为基层解决实际困难。

虽然有时要求严、催得急，但大家心里是服气的。

连一开始有些观望的李建国，偶尔也会就一些涉及面广的安全问题，主动来找韩东商量。

当然，机关工作远不止这一项，日常的文件流转、会议安排、上下协调、突发事件处理……千头万绪。

韩东就像个高速旋转的陀螺，努力适应着新的工作节奏。

他慢慢熟悉了各科室的职能分工，记住了关键人员的面孔，学会了在错综复杂的关系中把握分寸，处理事务越来越有条理。

晚上回到家，有时丫丫会好奇地问：“爸爸，你现在在局里，还抓坏人吗？”

韩东会摸摸丫丫的头，笑着说：“抓啊，不过爸爸现在想的是，怎么让坏人更不好下手，让火车跑得更安全。”丫丫似懂非懂地点点头。