报告提出了十几条整改措施，涉及设备更新、制度完善、人员培训等多个方面。

报告上报部里后，相关的处理决定也下来了，主管电务的副司长记过，电务段长撤职，相关技术人员、当班调度、司机等都受到了不同程度的处分。

部里召开了各部门安全会议，通报事故情况，强调吸取教训，狠抓整改落实。

事故的风波渐渐平息，但留给韩东的思考却没有停止。

他利用处务会的机会，组织全处同志结合这起事故，深入讨论了如何进一步发挥保卫处在安全生产中的监督、检查和促进作用。

大家提出，保卫处不能只当“消防队”，事故发生了再去查，更要当好“预防针”。

要主动介入铁路各部门的安全管理的各个环节，加强日常的监督检查，及时发现苗头性、倾向性问题。

在韩东的推动下，保卫处调整了工作思路，加大了对各业务系统安全制度执行情况的监督力度。

特别是对重点行车设备、关键作业环节的安全措施落实情况，进行不定期的明察暗访。

韩东自己也带头下去，他检查时不光听汇报、看记录，更注重现场核实，有时会突然出现在某个小站的道口或信号楼。

查看交接班记录、测试设备性能、询问作业人员应急处理流程。

这种不打招呼的检查，起初让一些基层单位感到紧张，但时间长了，大家也理解了，这是动真格抓安全。

这天，韩东带着赵德柱不请自来，到了城郊一个四等小站的信号工区。

工区长是个老工人，姓刘，看到韩东他们，有点意外，赶紧迎出来。

“韩处长，您怎么来了？”

“老刘，别紧张，就是随便看看，了解了解咱们工区日常维护的情况。”韩东笑着和他握手，走进狭窄的工区值班室。

墙上挂着规章制度和设备示意图，桌上放着厚厚的检修记录本。

韩东随手拿起一本最近的检修记录翻看，一边看一边问：“老刘，最近信号设备运行怎么样，有没有出现什么异常情况，比如显示不稳、误动之类的？”

刘工长搓着手：“大问题没有，就是有架信号机，偶尔有点闪动，不严重，我们已经报修了，上面说等配件。”

“报修单我看看？”韩东问。

刘工长赶紧从抽屉里翻出一张皱巴巴的报修单，日期是半个月前，韩东看了看，问题描述比较笼统。

“走，老刘，带我们去看看那架信号机。”韩东放下记录本。

一行人来到站外线路旁，那架老旧的臂板信号机矗立在夕阳下。

韩东仔细看了看机构，又让工区的人模拟操作了几下，果然发现转换时有时会卡顿一下。

“老刘，这问题说大不大，说小不小，万一关键时候卡住，就是大事。