没想到先导片一经发布便引爆社交平台，短短24小时播放量突破100万，点赞量达15万，评论区互动热烈。“原来非遗传承也能这么有仪式感，这身马甲太酷了！”“看到年轻人愿意沉下心学传统手艺，太感动了，非遗终于要火起来了！”“之前觉得非遗传承是老年人的事，现在才知道年轻人也能做出不一样的精彩。”不少网友被纪录片中的故事打动，主动询问传承人招募信息，甚至有原本未报名的年轻人联系苏晚团队，希望能补充报名。

先导片的火爆直接带动了招募工作的二次增长，仅一周时间，新增报名人数就达200人，报名总人数飙升至350人，远超最初50人的招募预期。新增报名者中，不仅有应届毕业生，还有不少在职人士，甚至有海外留学归来的年轻人，他们纷纷表示“被纪录片打动，希望能加入非遗传承的行列”。苏晚团队趁机开放了少量补录名额，进一步筛选优质人才，充实传承队伍。

校园合作推广则聚焦精准触达，苏晚团队与国内5所艺术类高校达成合作，包括江南大学、中国美术学院、南京艺术学院等，在高校内举办“非遗传承宣讲会”，深化年轻人对非遗传承职业的认知。宣讲会现场布置融入非遗元素，展示传承人专属马甲、成长档案样本与纪录片片段，同时邀请林父、优秀候选人代表现场分享。

林父结合自己四十余年的传承经历，讲述了林记桂花糕工艺的传承故事，分享了“手艺即初心”的传承理念；年轻候选人代表则结合自身经历，讲述了从犹豫到坚定的心态变化，以及参与马甲计划的感受。互动环节中，同学们踊跃提问，围绕传承人成长路径、薪资待遇、数字化应用等问题展开交流，苏晚与林默逐一耐心解答，同时现场开放报名通道，鼓励感兴趣的同学加入。

一位来自某高校非遗专业的学生在宣讲会后感慨道：“之前一直觉得非遗传承是冷门职业，毕业后不知道能做什么，甚至想过转行。但纪录片让我看到了非遗传承的可能性，宣讲会也让我了解到林记有完善的培养体系与清晰的成长路径，不再觉得这是一份没有前途的工作。我已经报名了，希望能成为一名非遗传承人，把所学的知识用在实处。”

此次校园宣讲会成效显着，5场宣讲会累计吸引2000余名学生参与，现场报名人数达80人，同时与各高校达成了长期合作意向，为后续人才招募搭建了稳定渠道。更重要的是，通过宣讲与纪录片传播，越来越多的年轻人开始重新认识非遗传承职业，社会认知偏差逐渐扭转，非遗传承的职业吸引力显着提升。

此次马甲计划与宣传推广工作的推进，让苏晚的角色实现了重要升级。她不再局限于传承人生态的搭建，而是通过内容营销与品牌传播，将非遗传承职业的价值传递给更多人，扭转社会认知，吸引更多年轻人加入，从“传承人生态构建者”成功升级为“非遗传承品牌传播者”。林默评价道：“苏晚用年轻人喜欢的方式讲好了非遗传承的故事，既解决了当下传承人职业认同感不足的问题，又为未来的人才招募与品牌传播奠定了基础，让非遗传承真正走进了年轻人的视野。”

值得一提的是，在校园合作过程中，某高校艺术设计学院院长主动提出深度合作建议：“现在越来越多的学生关注传统工艺与数字化的融合，但高校缺乏对应的实践平台与资源。我们希望能与林记合作，开设‘传统工艺数字化’专业方向，共建实习基地，将林记的数据库资源、智能设备与高校的教学体系相结合，培养既懂传统工艺又懂数字化技术的复合型传承人才。”

这一建议与林记“数字化传承”的战略目标高度契合，苏晚与林默当即表示积极响应。双方初步达成合作共识，计划先开展试点合作，在高校现有课程中增设传统工艺数字化相关模块，邀请林记技术团队与老匠人授课，同时建立实习基地，让学生参与到传承人培训、数据库优化、VR展览项目等工作中，实现“教学-实践-就业”一体化培养。这一合作意向为后续校企深度合作埋下了重要线索，也为非遗传承人才的培养开辟了新的路径。

与此同时，其他核心工作也有序推进：50名入选传承人的马甲与认证证书已制作完成，举行了隆重的授予仪式，林父亲自为每位传承人穿上马甲、颁发证书，现场氛围庄重而热烈，进一步强化了传承人的身份认同感；《非遗新生》纪录片正片拍摄已完成过半，计划下月上线全片，同时启动第二季筹备工作，持续讲好传承人的成长故事；老顾客顾问团与传承人开展首次互动活动，老顾客们分享了对非遗工艺的期待，为年轻传承人提供了宝贵的建议，双向赋能效果显着。

海外业务方面，在远程管理体系的支撑下持续稳健发展。欧洲专项团队借助纪录片的热度，在欧洲市场推出“非遗传承限定款”产品，包装上融入传承人马甲元素与纪录片片段二维码，吸引了大量消费者关注，首月销量环比增长35%；印度专项团队新增门店运营稳定，同时开始筹备传承人交流活动，计划邀请国内年轻传承人前往印度交流学习，促进跨文化工艺融合；与东南亚榴莲糕品牌的合作协议正式签署，东南亚非遗工艺数据接入全球数据库的工作启动，数据库品类进一步丰富。

年轻传承人培训工作正式拉开帷幕，苏晚团队结合马甲计划与数字化需求，优化了培训体系，将“传统工艺实操+数字化应用+品牌传播”纳入核心课程，邀请老匠人、技术人员、营销专家共同授课。培训过程中，传承人穿着专属马甲参与实操训练与体验日教学，成长档案实时更新，不少传承人主动在社交媒体分享自己的培训日常，进一步扩大了非遗传承的影响力。老顾客们也经常到培训现场参观指导，与年轻人互动交流，国内传承“老中青”协同发展的格局愈发稳固。

校企合作的细化工作也逐步推进，苏晚团队与提出合作建议的高校成立专项工作组，梳理课程设置、实习安排、师资对接等细节，计划下月正式启动“传统工艺数字化”模块试点教学，同时选拔优秀学生进入林记实习基地参与实践工作。这一合作不仅能为林记输送复合型传承人才，更能推动非遗工艺与数字化技术的深度融合，为非遗传承注入创新活力。

“非遗传承人马甲计划”的启动与宣传推广的成功，不仅有效提升了年轻传承人的职业认同感，解决了人才流失的潜在隐患，更扭转了社会对非遗传承职业的认知偏差，让非遗传承真正走进了大众视野，吸引了更多年轻人的关注与参与。苏晚的角色升级，体现了林记团队在非遗传承工作中的创新思维，从“向内培育”转向“内外兼修”，既做好内部人才生态搭建，又做好外部品牌传播，为非遗传承的可持续发展提供了双重保障。

下一阶段，林默团队将聚焦三大核心任务：一是持续推进《非遗新生》纪录片正片拍摄与上线，扩大非遗传承职业影响力，吸引更多优质人才加入；二是深化年轻传承人培训工作，落实“传统工艺+数字化”培训内容，结合成长档案与激励机制，提升培训质量与人才留存率；三是推进校企合作落地，启动“传统工艺数字化”专业方向试点，搭建复合型人才培养平台，同时优化马甲计划细节，完善传承人生态体系，让非遗传承事业在新时代焕发更蓬勃的生命力。