《非遗新生》纪录片先导片引爆社交平台，“非遗传承人马甲计划”收获广泛关注，林记年轻传承人招募报名人数飙升至350人，远超最初50人的预期目标。报名热潮背后，新的挑战也随之而来：350名报名者背景各异，既有非遗专业科班出身的学生、具备多年手工经验的从业者，也有仅凭兴趣报名的零基础年轻人，甚至有部分人坦言更看重薪资福利与身份光环，对非遗工艺本身了解甚少。如何从庞大的报名群体中筛选出真正热爱非遗、有潜力长期坚守的候选人，成为摆在林默团队面前的核心难题，若筛选标准模糊，不仅会导致招错人、高流失率，更会浪费大量培训资源与马甲计划的前期投入。
在筛选工作筹备会议上，苏晚率先抛出问题：“目前350名报名者中，有近40%的人在初步问卷中无法准确回答基础的非遗问题，比如桂花糕的起源朝代、和果子的主要流派，部分人甚至不清楚我们招募的传承人需要承担哪些工作。如果仅凭简历筛选，很容易留下那些看重薪资福利、跟风报名的人，而错过真正有情怀、有潜力的候选人。”运营总监也补充道：“之前招募中就出现过类似情况，有候选人入职后发现非遗传承需要长期沉淀，并非想象中‘穿马甲、讲故事’那么轻松，不到一个月就选择离职，不仅浪费了培训名额，还耽误了传承工作进度。”
林默深知筛选工作的重要性。非遗传承并非短期职业，需要候选人兼具浓厚兴趣、较强动手能力与契合的价值观，三者缺一不可。若仅以学历、经验等单一维度筛选，要么会错失零基础但有天赋、有热爱的年轻人，要么会招入经验丰富但理念不合、难以长期坚持的从业者。“筛选的核心不是选‘最优秀’的，而是选‘最适合’的。”林默强调，“我们要找的是愿意沉下心学手艺、认同林记传承理念、能与老匠人协同成长的年轻人，而不是单纯追求薪资待遇、把传承当跳板的人。因此，必须制定一套多维度、兼顾数据化标准与经验判断的筛选体系，既要避免主观臆断，也要防止纯数据化筛选的僵化。”
林父作为资深老匠人，从经验角度提出了独特见解：“手艺这东西，光靠测试、问卷是选不出来的。有些年轻人可能没什么基础，但手感好、态度踏实，一点就通，这样的人比那些懂点理论但心浮气躁的人更有潜力。我年轻时学做桂花糕，连基本的揉面都不会，但师傅看我肯吃苦、手感准，愿意带我，这才有了后来的传承。所以筛选时，老匠人的经验判断不能少，要从‘手感、态度、心性’这些看不见的维度去评估。”
老顾客顾问团的成员也提出建议：“传承理念很重要，有些年轻人手艺不错，但觉得非遗就该墨守成规，不认可数字化传承，这样很难融入林记的团队；还有些人过于追求创新，忽略了传统工艺的精髓，也不适合。应该多关注候选人对‘传统与现代平衡’的看法，确保理念一致。”
结合各方意见，林默牵头制定了“数据化标准+老匠人经验”双轨并行的筛选方案，明确了多维度筛选标准与流程，确保筛选工作科学、精准。方案核心在于打破单一维度的局限，从兴趣、能力、价值观三个层面构建量化标准，同时引入老匠人面试环节，实现客观数据与主观经验的互补，最大限度筛选出真正适合非遗传承的候选人。
核心微冲突就此明确：350名报名者背景繁杂，部分候选人仅看重薪资福利、对非遗了解甚少，筛选标准模糊将导致招错人、高流失率，浪费培训资源；需通过多维度数据化标准与老匠人经验结合的方式，筛选出热爱非遗、有潜力长期传承的候选人，兼顾客观性与灵活性。两大核心挑战亟待攻克：其一，构建兴趣、能力、价值观三维量化筛选标准，实现数据化、规范化筛选；其二，组建老匠人参与的面试小组，融入经验判断，同时通过双向选择确保双方意愿匹配，避免理念不合导致的流失。
多维度筛选标准率先落地，林默团队将筛选权重精准分配，形成科学的量化评估体系。兴趣维度占比40%，重点考察候选人对非遗工艺的基础认知与传承意愿，分为两大模块：一是非遗工艺认知测试，采用线上闭卷答题形式，题目涵盖桂花糕历史渊源、制作工艺要点、和果子流派分类、印度香料搭配常识等基础内容，同时加入林记非遗传承理念、马甲计划与数字化数据库相关问题，检验候选人是否主动了解过林记的传承模式，测试合格线设定为80分，低于合格线者直接淘汰；二是个人传承意愿问卷，通过开放式问题与量表结合的方式，了解候选人选择非遗传承的初衷、对长期传承的规划、能承受的培训压力等，由专人对问卷进行打分，评估传承意愿的强烈程度，意愿得分低于60分者纳入待定范围。
能力维度占比30%，聚焦动手能力与学习潜力，采用现场手工实操测试的形式开展。考虑到报名者基础差异，实操测试设置基础任务，不追求工艺难度，重点评估手感、专注力与学习能力：基础任务包括简单面团造型（如将面团揉制成标准形状、捏出基础花纹）、香料精准称量与搭配（根据给出的配方完成基础香料组合），测试过程中安排老匠人现场观察，记录候选人的动手速度、动作规范性、对细节的把控力以及遇到问题时的应对方式。对于零基础候选人，重点考察其模仿能力与手感灵敏度；对于有基础候选人，则关注其工艺熟练度与是否愿意接受林记的传统工艺标准，避免固步自封。
价值观维度占比30%，通过小组讨论的形式评估候选人与林记传承理念的契合度。讨论主题设定为“非遗传承与现代化的平衡”，每组8-10名候选人，围绕“手工工艺是否需要数字化赋能”“传统工艺如何适应现代市场需求”“马甲计划与身份赋能对传承的意义”等核心问题展开讨论，林默、苏晚与老匠人代表组成观察团，从候选人的发言逻辑、观点表达、对不同意见的包容度等方面，评估其是否认同林记“手工+数据化”的传承理念，是否具备开放的创新思维与对传统的敬畏之心。对于坚决排斥数字化、固守传统的候选人，或过度追求创新、忽视工艺本质的候选人，均视为价值观不符，予以淘汰。
为了确保筛选的公平性与专业性，林默团队对测试题目、问卷量表、实操评分标准进行了反复打磨，邀请非遗协会专家进行审核，同时对所有参与筛选工作的工作人员、老匠人进行专项培训，统一评分标准与观察维度，避免因主观差异影响筛选结果。测试前，通过短信、邮件等方式向所有候选人告知筛选流程、测试内容与评分标准，确保候选人充分准备，展现真实水平。
在数据化筛选的基础上，老匠人参与筛选环节同步推进，构建“老匠人+林默+苏晚”的三方面试小组，实现经验判断与数据评估的深度融合。面试小组分工明确：林默负责整体把控，围绕候选人的传承规划、抗压能力进行提问，评估其长期坚守的可能性；苏晚聚焦候选人的数字化认知、品牌传播意识，考察其是否能融入林记的创新传承模式；老匠人则凭借多年经验，重点从手感、态度、心性等维度进行评估，通过与候选人的近距离交流、观察其在实操测试中的细节表现，判断其是否具备成为传承人的潜力。
老匠人的评估标准虽无明确量化指标，却有着独特的精准度。林父在面试中，会让候选人亲手揉制面团，通过触摸面团的质感、观察揉面的力道与节奏，判断其手感是否灵敏；通过询问候选人对“手艺辛苦”的看法，观察其回答时的眼神与语气，评估其态度是否踏实。“有些年轻人揉面时力道飘忽，眼神不定，一看就沉不下心；而有些年轻人虽然动作生疏，但力道均匀、专注认真，这样的人有培养价值。”林父说道，“手艺可以教，但心性与态度是天生的，这也是老匠人能看出的‘门道’。”
为了进一步确保双方意愿匹配，避免候选人因对传承工作认知不足导致离职，面试后专门安排了“候选人与老匠人一对一沟通”环节，实现双向选择。沟通中，老匠人会如实告知候选人非遗传承的真实状态：包括长期重复训练的枯燥、工艺精进的难度、带教模式的严格要求以及未来的成长压力，让候选人充分了解传承工作的艰辛，而非仅看到马甲与证书的光环；候选人也可向老匠人咨询培训内容、成长路径、带教方式等疑问，明确自身是否能适应这样的传承模式。通过双向沟通，既让老匠人进一步了解候选人的真实想法，也让候选人做出更理性的选择，减少后续因认知偏差导致的流失。