筛选工作分三轮有序开展，每一轮都严格按照标准执行，层层递进筛选优质候选人。第一轮为线上兴趣测试与意愿问卷，350名报名者中，有120人因认知测试不合格、意愿得分偏低被淘汰，剩余230人进入第二轮实操测试与小组讨论；第二轮筛选中，80人因动手能力不足、价值观不符被淘汰，60人纳入待定范围，最终90人进入第三轮面试环节；第三轮面试结合老匠人经验评估与双向沟通结果，淘汰了60名潜力不足、理念不合或意愿不坚定的候选人，同时从待定范围中选拔出部分表现突出者，最终确定30名年轻传承人，其中有非遗基础的12人，零基础的18人，兼顾了经验与潜力，符合林记“老中青协同传承”的需求。

此次筛选工作中，林父选中了一名极具潜力的00后候选人，成为筛选过程中的一段佳话。这名候选人毫无非遗基础，是一名刚毕业的大学生，认知测试成绩仅处于中等水平，但在实操测试中，其揉面的手感、对细节的专注力让林父眼前一亮。面试时，林父问他：“做手艺很辛苦，可能要重复练习好几年才能做出合格的桂花糕，你能坚持吗？”年轻人眼神坚定地回答：“我从小就喜欢手工制作，愿意沉下心慢慢来，哪怕每天只进步一点点也没关系。我知道手艺不是一蹴而就的，我想跟着您好好学，把这份传统工艺传下去。”

林父对这个年轻人十分满意，当场表示：“这孩子有我年轻时的影子，手感极佳、态度踏实，虽然现在没什么基础，但一点就通，好好带教能成器。”最终，这名零基础的00后成功入选，成为林父的专属带教弟子。林父的独特识人眼光，也让年轻团队感受到了老匠人经验的珍贵，更印证了“数据化标准+老匠人经验”双轨筛选模式的科学性。

此次筛选标准制定与面试组织工作，让林默的角色实现了重要转型。他不再局限于统筹管理的层面，而是深入参与到传承人的选育全过程，将数据化管理思维与老匠人的传统经验有机结合，搭建起科学、精准的传承人筛选体系，从“国内外协同管理者”成功转向“传承人选育者”。苏晚评价道：“林总这次牵头制定的筛选标准，既兼顾了客观性与灵活性，又充分尊重了老匠人的经验，不仅选出了优质的传承人，更为后续的培育工作奠定了基础，让我们的传承队伍能真正留住人、育好人。”

筛选结果公布后，林默团队第一时间向入选候选人发送了录取通知，同步告知马甲授予仪式的时间、培训计划的具体安排，让候选人做好充分准备；对于未入选的候选人，也发送了感谢信，感谢其对林记非遗传承工作的关注与支持。令人意外的是，部分落选候选人主动联系林默团队，表达了对非遗传承的热爱，希望能参与林记非遗体验日的志愿者工作，哪怕没有薪资待遇，也愿意近距离学习非遗工艺、助力传承工作。

一位落选的95后候选人在邮件中写道：“虽然没能成为正式传承人，但通过这次筛选，我更加坚定了对非遗工艺的热爱。我知道自己目前的能力还不足以成为传承人，但希望能以志愿者的身份参与体验日工作，帮着整理工具、辅助教学，同时向老匠人与正式传承人学习，慢慢提升自己，未来还有机会成为传承人。”这样的反馈不在少数，共有30余名落选候选人提出了志愿者申请，为后续林记“非遗志愿者团队建设”埋下了重要线索。

林默对落选候选人的热情十分认可，当即安排苏晚团队梳理志愿者团队建设方案，计划吸纳部分有诚意、有潜力的落选候选人加入志愿者队伍，为其提供参与体验日工作、学习基础工艺的机会，同时建立志愿者考核与晋升机制，表现优秀的志愿者可优先参与下一批传承人的招募，形成“志愿者-候选人-传承人”的人才储备梯队。“每一份对非遗的热爱都值得珍惜，这些落选候选人虽然暂时不符合传承人的标准，但他们的热情与意愿是宝贵的财富，我们要为他们搭建学习与成长的平台，让更多人参与到非遗传承中来。”林默说道。

与此同时，其他核心工作也有序推进：30名入选传承人的马甲与认证证书已针对性调整制作，授予仪式将与培训启动仪式同步举行，林父将亲自为自己选中的00后弟子穿上马甲、颁发证书，传承仪式感拉满；《非遗新生》纪录片正片拍摄持续推进，镜头重点跟踪记录30名传承人的培训过程，尤其是林父带教00后弟子的日常片段，进一步丰富纪录片内容；老顾客顾问团得知筛选结果后，主动提出要参与传承人的培训监督与指导工作，定期与传承人交流互动，助力年轻人快速成长。

海外业务方面，欧洲专项团队的“非遗传承限定款”产品持续热销，首月销量环比增长35%后，第二月仍保持20%的增长势头，传承人马甲元素与纪录片二维码成为产品的核心卖点，进一步提升了林记非遗品牌在欧洲市场的知名度；印度专项团队的传承人交流活动筹备就绪，计划邀请30名入选传承人中的优秀代表，下月前往印度交流学习，体验印度香料工艺，促进跨文化工艺融合；与东南亚榴莲糕品牌的合作进入实操阶段，双方共同组建研发小组，结合各自非遗工艺特点，推进首款跨文化新品的研发工作。

传承人的培训计划也在紧锣密鼓地细化，苏晚团队结合30名传承人的基础差异，制定了个性化培训方案：对有基础的12名传承人，重点强化林记传统工艺标准与数字化应用技能，安排其提前参与体验日教学辅助工作，快速适应传承角色；对18名零基础传承人，采用“老匠人一对一带教+集中课程培训”的模式，从基础工艺入手，循序渐进提升其手艺水平，同时重点培养其传承理念与数字化思维。培训课程中，专门增设了“老匠人经验分享课”，由林父等资深老匠人授课，传递手艺精髓与传承初心。

志愿者团队建设方案也初步成型，苏晚团队从30余名申请志愿者中，筛选出20名诚意足、有潜力的候选人，组建了首批林记非遗志愿者队伍，明确了志愿者的职责的职责、工作时间与学习机会，同时制定了考核标准，每月评选优秀志愿者，给予参与培训课程、优先报名传承人招募的奖励。首批志愿者将从下月的非遗体验日开始上岗，协助传承人开展教学工作、维护现场秩序、整理工艺资料，成为非遗传承工作的重要补充力量。

此次年轻传承人面试与筛选工作的圆满完成，不仅为林记选拔出了30名兼具热爱与潜力的年轻传承人，搭建起稳定的人才梯队，更通过科学的筛选体系与双向选择机制，从源头降低了人才流失风险，为后续的培训与传承工作奠定了坚实基础。林默的角色转型，体现了其对非遗传承事业的深度思考与担当，将数据化管理与传统经验相结合的模式，也为非遗传承人的选育提供了可复制的实践路径。

下一阶段，林默团队将聚焦三大核心任务：一是举行30名年轻传承人的马甲授予仪式与培训启动仪式，正式开启系统培训工作，结合个性化方案推进分层培育；二是完善志愿者团队的运营机制，开展志愿者岗前培训，让其快速适应工作角色，形成“传承人+志愿者”的协同传承格局；三是持续推进《非遗新生》纪录片拍摄，重点记录传承人的培训成长与志愿者的工作日常，进一步扩大非遗传承的影响力，同时推进校企合作落地，为传承人才培育开辟更广阔的路径。