林记与江南大学的“传统工艺数字化”专业合作顺利落地，首批招生名额火爆售罄，国家级非遗数字化教学示范基地申报工作也进入筹备阶段，国内非遗传承与产教融合事业步入快车道。与此同时，海外业务布局传来新进展——此前与印度政府达成初步共识的“传统甜点产业升级计划”，正式进入落地执行阶段。这一计划旨在通过林记的数字化设备与工艺优化经验，助力印度传统甜点产业实现标准化、高效化升级，同时拓宽林记设备与工艺的海外市场，是林记非遗数字化模式跨国输出的重要尝试。然而，林记团队赴印度实地调研后发现，印度南北区域的甜点工艺差异极为显着，统一的设备方案根本无法适配全区域需求，若不及时调整，不仅会导致部分区域甜点品质不达标，更会违背印度政府“覆盖全印主要甜点品类”的核心要求，让整个升级计划陷入停滞。
林记赴印团队由设备研发专家陈曦牵头，成员涵盖工艺师、市场分析师与技术支持人员，此前已通过线上沟通，对印度传统甜点产业有了初步了解。但抵达印度后，实地调研的结果仍超出了团队预期。在北方德里及周边区域，奶制甜点占据市场主导，以古拉布贾蒙、拉西马莱等为代表，这类甜点制作依赖新鲜奶源，成型后需低温定型锁鲜，才能保持软糯香甜的口感，对设备的低温控制精度要求极高；而在南方钦奈、班加罗尔等地区，米制甜点是主流，派萨、卡杜里等品类需经过高温蒸煮使米粉熟透定型，口感紧实有嚼劲，核心需求是稳定的高温蒸汽与精准的蒸煮时长控制。
“我们最初计划投放统一配置的糕小默3.0设备，侧重基础的工艺参数记录与操作便捷性，却忽略了印度南北的核心工艺差异。”陈曦在区域调研总结会上眉头紧锁，向团队同步调研数据，“北方奶制甜点若用高温设备处理，会导致奶源变质、口感软烂变形，品质达标率可能不足60%；南方米制甜点若用低温设备，米粉无法熟透，不仅口感生硬，还存在食品安全隐患。印度政府明确要求升级计划覆盖全印主要甜点品类，若我们拿不出适配南北差异的方案，这个项目只能搁置。”
团队成员也纷纷反馈调研中遇到的问题。工艺师李姐说道：“德里的甜点作坊老板告诉我们，他们目前全靠手工控制低温环境，夏天温度过高时，古拉布贾蒙的定型成功率大幅下降，损耗率超过20%，他们迫切需要精准的低温设备，但对高温功能毫无需求。而钦奈的作坊则面临相反的问题，手工蒸煮难以控制温度均匀性，导致同批次派萨口感差异大，生产效率极低。”市场分析师补充道：“印度中小企业占比极高，多数作坊资金有限，若为南北区域分别研发两套设备，成本会大幅上升，企业难以负担，也不符合我们规模化推广的目标。”
消息传回国内，林默团队高度重视，紧急召开跨国视频会议商议对策。“印度市场是我们非遗数字化模式跨国输出的关键节点，不能因为区域差异就放弃。”林默明确态度，“核心问题是如何在一套设备上实现南北工艺的双重适配，既要控制成本，又要保证品质。陈曦是我们的核心设备研发专家，之前主导过糕小默3.0的升级，对设备模块化改造有丰富经验，这次由你牵头负责方案设计，国内技术团队全力配合。”
陈曦当即领命，结合调研数据与设备研发经验，提出了“设备模块化改造+区域试点推进”的双重解决方案。“我的思路是在现有糕小默3.0的基础上，开发可替换的功能模块，一套设备兼容低温与高温两种核心需求，通过快速切换模块适配不同区域工艺。同时，先选择南北核心城市试点，收集数据动态优化参数，确保方案成熟后再全面推广。”陈曦说道，“这样既能解决区域适配问题，又能控制设备成本，适配印度中小企业的需求。”林默对这一方案表示认可，要求陈曦团队加快推进，同时协调国内生产部门，保障模块零件的批量供应。
核心微冲突就此明确：林记印度甜点产业升级计划因南北区域工艺差异，面临统一设备方案无法适配的难题，若不解决将导致品质不达标、计划停滞；需通过糕小默3.0设备模块化改造、区域试点动态优化，实现一套设备适配多品类工艺，同时控制成本，满足印度政府与中小企业需求。两大核心挑战亟待攻克：其一，研发可快速切换的高低温功能模块，在保障适配性的同时控制改造成本；其二，通过区域试点收集数据，优化模块参数，确保设备适配南北区域的具体工艺需求。
设备模块化改造工作率先启动，陈曦带领团队驻扎印度德里，一边对接当地甜点作坊，细化高低温模块的核心参数需求，一边联动国内技术团队开展研发设计。模块研发的核心目标的是实现“精准控温+快速切换+成本可控”，针对南北工艺特点，团队设计了两套功能模块，均采用插拔式结构，与现有糕小默3.0设备主体无缝衔接。低温模块主要适配北方奶制甜点，控温范围设定在-5℃至20℃，可根据不同奶制甜点的需求精准调节温度，内置恒温保温系统，确保甜点定型过程中温度稳定无波动；高温模块则适配南方米制甜点，控温范围覆盖80℃至120℃，采用蒸汽加热方式，可精准控制蒸汽量与蒸煮时长，保障米制甜点熟透且口感均匀。
为提升设备实用性，团队特别优化了模块切换效率，通过简化插拔流程、优化接口设计，将模块切换时间控制在10分钟以内，即使是小型作坊的普通工人，经过简单培训也能熟练操作，避免因切换复杂影响生产效率。同时，针对印度部分地区电力不稳定的问题，模块还内置了应急供电储备功能，可在断电后维持核心温度30分钟，减少因突发情况导致的产品损耗。
成本控制是此次改造的关键诉求，陈曦团队通过“批量采购模块零件+简化非核心功能”的方式，大幅降低改造成本。团队联合国内零部件供应商，批量采购控温元件、蒸汽发生器、保温材料等核心零件，通过规模化效应将零件采购成本降低40%；同时，剔除模块中与印度甜点工艺无关的非核心功能，聚焦高低温控制与基础参数记录，进一步压缩制造成本。最终，单台糕小默3.0设备的改造成本从最初预估的2000欧元降至1200欧元，降幅达40%，完全符合印度中小企业的资金承受能力，也为后续规模化推广奠定了基础。
在设备改造推进的同时，区域试点方案也同步敲定。陈曦团队结合印度南北甜点产业分布特点，选择北方德里（奶制甜点核心区）与南方钦奈（米制甜点核心区）作为首批试点城市，各投放20台改造后的糕小默3.0设备，覆盖不同规模的甜点作坊（大型工厂5家、中型作坊10家、小型作坊5家），确保试点数据的全面性与代表性。试点期间，团队将重点收集四大核心数据：设备故障率（目标≤3%）、甜点品质达标率（目标≥90%）、生产效率提升幅度（目标≥30%）、作坊主满意度（目标≥85%），通过数据分析判断设备适配性，为后续参数优化提供依据。
为保障试点工作顺利推进，陈曦团队在两地分别组建了技术支持小组，提供“设备安装+操作培训+实时运维”的一站式服务。在德里，技术人员针对古拉布贾蒙等奶制甜点的制作流程，培训作坊工人如何通过低温模块设定最佳定型温度、调节保温时长，同时讲解设备日常维护与故障排查技巧；在钦奈，重点培训高温模块的蒸汽压力调节、蒸煮时长设定，帮助工人掌握派萨等米制甜点的标准化生产方法。此外，团队还为每家试点作坊配备了专属对接人员，实时收集使用反馈与工艺需求，确保问题及时响应、快速解决。
试点工作启动初期，设备虽基本满足南北工艺需求，但仍暴露出部分适配问题。德里的部分作坊反馈，低温模块的保温时长仅30分钟，对于批量生产古拉布贾蒙而言，保温时间不足导致部分产品定型不充分，口感偏硬；钦奈的作坊则反映，高温模块的蒸汽压力设定为0.8MPa，压力过高导致米制甜点表面过度硬化，影响口感。陈曦团队第一时间赶赴现场，采集具体数据，结合当地工艺特点调整参数：将低温模块的保温时长从30分钟延长至45分钟，确保批量生产时产品定型稳定；将高温模块的蒸汽压力从0.8MPa降至0.6MPa，同时优化蒸汽喷射角度，使温度均匀分布，改善甜点口感。
经过一个月的试点运行与参数优化，设备适配性与运行效果显着提升，试点数据远超预期。德里地区的奶制甜点品质达标率从试点前的75%飙升至92%，产品损耗率从20%降至8%，部分大型作坊的生产效率提升35%，作坊主反馈“改造后的设备精准控制低温，再也不用担心夏天产品定型失败，批量生产的一致性也大幅提升”；钦奈地区的米制甜点生产效率提升40%，同批次产品口感差异率从15%降至5%，品质达标率稳定在90%以上，小型作坊主表示“设备操作简单，蒸汽压力稳定，比手工蒸煮省工省力，产品卖相也更好了”。
试点成果得到了印度政府与行业协会的高度认可。印度食品加工部官员专程前往两地考察，对改造后的糕小默3.0设备给予充分肯定，当场决定追加50台设备采购订单，要求覆盖印度中部城市，扩大试点范围；印度甜点协会更是将其评为“年度最佳产业升级设备”，邀请陈曦团队在年度行业峰会上分享设备研发与适配经验，为林记设备打开印度市场奠定了坚实基础。
此次印度传统甜点产业升级方案的设计与落地，让陈曦的角色实现了重要转型。他不再局限于单一设备的研发升级，而是针对跨国区域的工艺差异，设计出兼具适配性、经济性与实用性的定制化产业解决方案，从“设备研发专家”成功升级为“国际化产业解决方案顾问”。林默对陈曦的工作给予高度评价：“陈曦团队精准抓住了印度南北区域的工艺核心差异，通过模块化改造与试点优化，既解决了适配难题，又控制了成本，为我们非遗数字化模式的跨国输出提供了可复制的模板，也展现了林记在国际产业升级领域的核心竞争力。”
随着试点工作的成功推进，林记与印度政府的合作进一步深化，双方计划在未来半年内，将改造后的糕小默3.0设备推广至印度全国10个核心城市，覆盖200家甜点作坊与工厂，逐步实现印度传统甜点产业的标准化升级。同时，印度多家大型食品企业主动与林记对接，希望定制适配自身产品的设备模块，拓展合作领域。
值得一提的是，在试点反馈收集过程中，多家印度试点企业提出了新的功能需求——希望设备增加“印度传统香料自动添加功能”。“印度传统甜点离不开香料调味，比如古拉布贾蒙需要添加豆蔻、派萨需要搭配肉桂，目前全靠手工添加，用量难以精准控制，导致同批次产品风味差异大。”一家大型甜点工厂的负责人说道，“如果设备能自动添加香料，精准控制用量，就能进一步提升产品标准化程度，也能减少人工成本。”
这一需求让陈曦团队深受启发，也为后续设备功能迭代埋下了重要线索。陈曦当即组织团队开展调研，梳理印度传统甜点中常用的香料种类、添加比例与时机，计划在现有模块基础上，研发“香料自动添加模块”，实现香料用量的精准控制与自动化添加，进一步适配印度本土工艺需求。“设备升级没有终点，只有不断贴合当地工艺与市场需求，才能真正实现产业赋能。”陈曦说道，目前团队已启动前期研发工作，预计3个月内完成原型设计与测试。
与此同时，国内与其他海外业务也有序推进：江南大学“传统工艺数字化”专业首批新生顺利开学，林父、赵爷爷等特邀导师的实操课程深受学生欢迎，国家级示范基地申报材料已梳理完毕，正式提交相关部门审核；《非遗新生》纪录片正片第二集上线，重点呈现了印度产业升级试点的精彩片段，包括设备改造、作坊实操、试点成果等内容，上线24小时播放量突破800万，进一步扩大了林记的国际影响力；与东南亚榴莲糕品牌的跨文化新品销量持续攀升，首季度销量突破5万份，双方计划依托印度设备改造经验，推进新品生产的标准化升级。
老顾客顾问团也关注到了印度项目的进展，在体验日交流中表示：“林记不仅把国内非遗做好了，还把经验带到了国外，让传统工艺在国际上发光发热，这才是真正的文化传承。”部分老顾客还建议，可将印度传统甜点工艺与林记非遗工艺结合，开发跨文化新品，丰富产品体系。林默团队采纳了这一建议，安排国内工艺师与印度甜点大师对接，探索古拉布贾蒙与桂花糕、派萨与和果子的融合创新，计划在下半年推出跨文化限定系列。
年轻传承人们也积极参与到跨国合作中，部分优秀传承人被选派至印度，协助陈曦团队开展工艺对接与技术支持工作，在交流中学习印度传统甜点工艺，同时分享林记的非遗数字化经验。一位年轻传承人表示：“这次印度之行让我收获很大，不同地域的传统工艺各有特色，通过数字化手段实现跨文化赋能，不仅能帮助当地产业升级，也能为我们的非遗创新提供新思路。”
陈曦团队也在持续优化设备与方案，除了研发香料自动添加模块，还计划针对印度部分地区的生产环境，优化设备的防尘、防潮性能，提升设备稳定性；同时，结合试点数据，进一步降低设备改造成本，让更多中小企业能够负担。此外，团队还在探索与印度当地高校合作，开展设备操作与工艺标准化培训，培养本土化技术人才，为产业升级提供长期人才支撑。
印度甜点产业升级计划的初步成功，不仅为林记打开了广阔的海外市场，更验证了其非遗数字化模式的跨国适配性与可复制性。从国内的传承人培养、校企合作，到海外的产业赋能、跨文化融合，林记正逐步构建起“传统工艺+数字化技术+国际化推广”的非遗传承新格局，让传统非遗在全球范围内焕发新的生命力。
下一阶段，林默团队将聚焦三大核心任务：一是推进印度设备推广工作，完成追加订单的生产与交付，扩大试点范围，收集更多区域的工艺需求，优化设备与方案；二是加快香料自动添加模块的研发与测试，实现设备功能迭代，进一步适配印度本土工艺；三是推进跨文化新品研发，深化与印度甜点企业的合作，同时探索将印度项目经验复制到其他海外市场，推动非遗数字化模式的全球化推广。