考绿君敲门，听到里面压抑的咳嗽声。推门进去，一股中药味扑面而来。皋田仕坐在藤椅上，手里还是那块格子手帕，但这次，血痕更大了。

皋经理，考绿君把PC-1500放在桌上，我需要您的授权。

什么权？

健康监控权。考绿君说得直白，您是零号节点，您的身体状态，直接影响系统输出。

皋田仕愣了一下，然后哈哈大笑，笑得又咳起来：你小子，管天管地，还要管老子活多久？

不是管，是监控。考绿君从包里掏出一只电子血压计，还有一个听诊器模样的东西，厉麟改装的，可以接PC-1500。每天早中晚三次，数据自动录入系统。

我要是不配合呢？

那系统会预判，在三月十五日前，您因健康原因无法主持工作的概率是78%。这意味着，关键路径上的第0号节点，有78%的概率会延误。

皋田仕盯着考绿君看了很久，久到窗外的夕阳都沉下去了。终于，他伸出手臂：量吧。

考绿君熟练地绑上袖带，启动血压计。PC-1500屏幕上，数字跳动：收缩压165，舒张压110。

皋经理，您需要休息。

休息？皋田仕苦笑，考绿君，你知道我为什么叫田仕吗？

田间的仕，意思是——

意思是，我就是个种地的命。皋田仕打断他，从马鞍山到重庆，从2350到攀枝花，从武钢1700到宝钢，我一辈子都在钢铁这亩田里刨食。现在田要荒了，你让我休息？

田要荒，不是因为您不勤快，是因为没有灌溉系统。考绿君把屏幕转给皋田仕看，您看，这是您过去一个月的工作负荷曲线。每天平均工作16小时，决策事项42件，咳嗽频率每小时7次。系统预测，按这个负荷，您的健康续航时间最多还有——

他顿了顿，还是说了出来：二十一天。

皋田仕沉默了。他看着屏幕上的曲线，像看着自己的心电图。过了很久，他问：系统有解决方案吗？

考绿君敲下一个键，屏幕上出现新的方案，把工作分解。仰琪钧主任负责战略决策，秦刚副经理负责现场执行，陈默总工负责技术拍板，周大姐负责工人情绪。您只做一件事——拍板网络图上的关键节点。

那就是把权力分了。

是分流。考绿君纠正，就像电路，并联比串联更安全。您现在是个串联电路，断一处，全系统停电。

皋田仕又咳了两声，这次，手帕上的血少了些。他盯着考绿君：你知道这样做，你会得罪多少人吗？

知道。考绿君平静地说，但系统不会得罪人。系统只遵循规律。

什么规律？

生者不生，死者不死。

皋田仕皱眉：什么意思？

这是《道德经》的话，考绿君难得地笑了笑，用在系统里，意思是：不该生的节点，要砍掉；不该死的节点，要激活。比如，黄卫华手里的资金审批权，就是该的节点。它阻碍了物流、人流、信息流。

你敢动黄卫华？皋田仕来了兴趣。

不是动他，是激活他。考绿君调出另一个界面，看，这是资金网络。我把它从黄处长的树状结构，变成了网状结构。每个关键路径上的节点，都有小额资金应急权。比如秦刚，可以批准五千元以下的现场整改费用，不用经过黄卫华。

黄卫华会疯的。

他不会。考绿君自信地说，因此，同时，我把他的考核指标，从节约资金改成了资金周转率。他卡得越死，周转率越低，考核分越低。他放开手脚，考核分反而高。

皋田仕盯着屏幕，眼睛越来越亮。他突然问：考绿君，你折腾这些，到底图什么？

考绿君沉默很久，久到PC-1500的屏幕保护程序都启动了。他才缓缓开口：我赤峰咨询时，CFS棉纺厂工地看到楼板的坍塌。不是技术不行，是管理太乱。一个调度命令，从经理到工人，要经过十七个人签字，三十七道环节，等命令到了，楼板也坍塌了！

他抬起头，眼神里有火：我就想，能不能让命令快一点，让失误少一点，让工人流汗别白流。后来我研究统筹法，研究网络计划技术，研究系统工程，发现这不是人的问题，是系统的问题。系统不改，换多少经理都没用。

所以你盯上了我这把老骨头？

我盯上了这块钢铁的田。考绿君第一次提高了音量，皋经理，我不想再听到CFS建筑工程公司，楼板坍塌时的哭声。

皋田仕盯着他，突然伸出手：把那个血压计留下。我配合你。

谢谢。

别谢我。皋田仕摆摆手，谢你这块料。不过考绿君，你记住，系统能算人心吗？