“星际速运愿意全力配合！”星际速运CEO李强回应，“我们已在蓝星200个城市建立了配送站点，可满足万界的本地配送需求；星际物流枢纽的建设，我们将投入30%的资金和技术支持，共享物流数据，提升运输效率。”

经过3个星际月的紧张筹备，蓝星区域总部正式开业。开业当天，上海星际商业中心的万界超市人头攒动，消费者排起长队体验购物。

“没想到在蓝星也能买到这么新鲜的星际草莓！”一位年轻女孩拿着刚挑选的草莓，兴奋地说道，“而且价格很合理，比代购便宜多了，还能看到完整的溯源信息，吃得放心。”

一位中年男士正在智能家电区体验星际智能电饭煲：“这个电饭煲能自动适配不同米种的烹饪程序，还能连接手机APP远程操控，太方便了。关键是它适配蓝星的电压，不用额外买转换器，很贴心。”

售后服务中心也迎来了首批咨询客户。“我昨天买的星际榨汁机有点故障，想咨询一下维修流程。”一位阿姨说道。

售后专员立即回应：“您好！我们已为您登记故障信息，本地维修师傅将在1小时内上门检修，若无法现场修复，我们将为您提供备用机，确保不影响您使用。”

蓝星区域总部开业首月，销售额突破2亿蓝星币，会员数量达50万人，其中本地特色商品的销售额占比达65%，核心优势产品的复购率达40%，取得了开门红。

蓝星的成功经验为其他区域总部提供了范本。赤星区域总部结合当地矿产资源丰富的特点，推出“矿产换农产品”的贸易模式，用赤星的优质矿产换取兽世的星禾麦、星际蔬菜，既降低了商品采购成本，又满足了当地居民的粮食需求；冰原星区域总部针对气候寒冷的特点，优化了物流配送方案，采用保温运输箱和加热配送车，确保生鲜商品的新鲜度；星际能源文明区域总部则与当地能源企业合作，为超市和配送网络提供低价清洁能源，降低运营成本的同时，打造“绿色环保超市”的品牌形象。

在管理体系建设方面，万界集团研发了“全球一体化管理平台”，实现各区域总部的运营数据实时共享、管理标准统一、战略指令快速传达。平台包含商品管理、物流调度、营销活动、财务核算、人力资源五大模块，支持多语言、多货币、多税制适配，让全球管理高效协同。

“这个管理平台太实用了！”赤星区域总部总经理卡姆说道，“我们可以实时查看其他区域的热销商品数据，快速调整本地选品；遇到运营难题时，能直接通过平台向兽世总部和其他区域求助，获得解决方案。上周我们的物流配送出现延误，通过平台联系到蓝星区域总部，他们分享了应对高峰期配送的经验，帮我们快速解决了问题。”

为了强化本地化团队与兽世总部的协同，万界集团定期举办“全球管理峰会”，组织各区域总部的核心成员齐聚新农星，交流运营经验、同步战略规划。同时，开展“人才互派计划”，每年选派100名本地员工到兽世总部培训，选派50名兽世员工到各区域总部挂职，促进文化融合和能力提升。

全球化战略推进1个星际年后，10个区域总部全部落地运营，万界超市在全星际的门店数量突破1000家，覆盖50个主要城市和30个星际移民社区，年销售额达50亿星际币，市场占有率在8个核心文明中排名第一，成功成为首个覆盖全星际的连锁品牌。

星际商业联盟发布的《星际零售行业发展报告》中，专门评价万界集团的全球化战略：“万界集团的‘本地化运营+全球化管理’模式，为星际零售企业的全球化发展提供了成功范本。其核心在于既尊重本地市场的差异性，又保持了全球战略的统一性；既输出了自身的核心优势，又吸收了本地的优质资源，实现了企业发展与本地市场的共赢。”

蓝星商业部部长王敏在访问新农星时，专程参观了万界集团总部：“万界集团的全球化战略，不仅推动了自身的发展，更促进了各文明之间的贸易往来和文化交流。蓝星通过与万界的合作，引入了优质的星际商品和先进的零售技术，丰富了消费者的选择，也带动了本地相关产业的发展。”

在全球化战略总结大会上，苏沐站在全球运营数据大屏前，感慨道：“万界集团的全球化，不是简单的业务扩张，而是文明之间的相互理解与共赢。10个区域总部，就像10座连接不同文明的桥梁，让商品、技术、文化在星际间流动。未来，我们将继续扩大全球化版图，新增5个区域总部，覆盖更多新兴文明；同时，深化本地化运营，推出更多定制化产品和服务，让万界超市真正成为‘全球品牌，本地伙伴’。”

她进一步规划：“我们还将推动‘全球商业生态联盟’建设，联合各区域的供应商、物流商、服务商，构建共享、共生、共赢的商业生态；同时，利用全球化的资源和数据，研发更具普适性的核心产品和技术，为星际商业的发展贡献更多力量。”