元年：

农业器械：完成“省力深耕犁”、“高效水车”图纸定型。春耕前，于皇庄及西山周边村落各投放十架试用，收集反馈，评估增产效果。

矿冶优化：在西山煤矿新增两处水力破碎点，改造旧有通风系统，力争工效再提一成。完成京畿地区铁矿、石灰石矿初步摸底。

材料攻坚：设立“水泥研造坊”，系统试验不同原料配比、煅烧温度与时间。第一季度完成实验室小样试制，年底前实现小窑稳定产出合格水泥，用于总局内部铺路、修葺。

军械研发：三月底前拿出燧发枪机初样进行可靠性测试。成立“火药优化组”，秘密试验硝硫炭配比与颗粒化工艺。

二年：

农业器械：根据试用反馈改进农具，在北直隶范围内推广深耕犁五百架、高效水车三十部。开始设计“播种耧车”。

矿冶优化：尝试将水力应用推广至周边官营铁厂（如遵化铁厂），助其改造鼓风设备。

材料攻坚：扩大水泥试验窑规模，实现日产水泥五百斤。开始试验以水泥混合砂石浇筑小型水渠、地基，测试其性能。启动“高炉炼铁”小型试验炉建设。

军械研发：改进燧发机构，力争击发成功率超七成。试验锻打铳管工艺。若进展顺利，年底前试制出第一支燧发原理样铳。

三年：......

四年：......

五年：......

三、强军砺刃策（协同兵部）

元年：

新军试点：全力配合兵部于宣府镇首建三千人营兵。总局负责提供技术咨询，确保新军装备（若研发成功）优先试用。协助制定新军粮饷直接发放流程。

军工标准化：协助兵部军器局，选定“鸟铳”与“长枪”为首批标准化制式。完成标准图纸制定与下发，选定京畿两处作坊试行“三试法”验收。

后勤保障：向宣府新军试点供应蜂窝煤一万块用于炊事取暖试点，评估效果。研究军粮炒面、压缩干粮的制作与保存。

二年：

新军试点：总结宣府经验，协助兵部在大同镇推广营兵制。探索在营兵中开展基础识字算数教育。

军工标准化：将标准化制造与验收流程推广至北直隶所有主要军工作坊。开始研究火炮的标准化问题。

后勤保障：扩大蜂窝煤在边军的应用范围。优化军粮配方，尝试小批量生产。

三年：......

四年：......

五年：......

四、制度与文化策（潜移默化）

元年：

内部管理：在总局及格物院全面推行“限时办结制”（普通公文五日，紧急一日）与“量化考核指标”。颁布《创新奖励办法》，重奖实用技术改进。

人才培育：“工匠学堂”正式开课，设识字、算学、基础格物三门课，首批招收学员一百人。尝试与国子监协商，接收少数监生来西山实习观摩。

风气引导：创办《兴业月报》（内部），刊载陛下重视实学之谕旨、能臣实干事迹、各地民生信息、格物小知识等。

二年：

内部管理：完善考核体系，将“工匠学堂”成绩与晋升挂钩。探索技术骨干“脱匠籍”机制。

人才培育：扩大“工匠学堂”规模，增设采矿、冶金、建筑等专业初阶课程。争取皇帝特旨，允许格物院自主招考招募通晓算学格物的童生、秀才。

风气引导：将《兴业月报》精选内容汇编成册，尝试在京师小范围流传。组织撰写《历代实学名臣录》。

三年：......

四年：......

五年：......

书写至此，陆仁方觉窗外天色已微明。他放下笔，轻轻吹干墨迹，看着这密密麻麻却条理分明的纲要，长长舒了一口气。

这不仅仅是一份计划，更是一份契约，与皇帝的，与这个时代的，也是与他自身理想的。

万丈高楼平地起，这第一个五年，尤其是这最初两年，每一步都必须走得扎实、稳健。

他知道前路必然艰难重重，但看着窗外渐渐亮起的天光，他心中充满了前所未有的决心与力量。