陆仁继续道：“匠人之苦，臣深知之，亦痛心之。然，此乃国家迈向更强盛之路上，不可避免之阵痛，臣称之为‘新旧动能转换’。”

他用了这个新颖的词汇，解释道：“如同人之成长，旧衣虽舒适，然体格已大，不得不换新衣。格物之学，便是为我大明缝制的新衣。橡胶轮胎，让马车行得更稳更快，节省人力畜力，利于商贸流通；塑料制品，价廉物美，能让更多贫寒之家用上以往不敢奢望之物。此乃进步之潮流，非人力所能阻挡。若因三百户之暂时困境，而扼杀一万五千户之生计，阻断帝国前行之步伐，岂非因噎废食？”

他的论述，从宏观数据和历史规律出发，格局宏大，让许多中间派官员陷入了沉思。

这时，工商部尚书沈默适时出列，躬身道：“陛下，陆尚书所言，乃大势所趋。然，刘御史所虑之民生疾苦，亦不可不察。臣以为，朝廷既引领变革，便当承担起疏导、安抚之责。”

他提出了具体的解决方案：“臣建议，由朝廷拨款，并引导格物实业商会出资，共同设立‘百工转型基金’。同时，于各地兴办‘技能传习所’。针对此次及未来可能受冲击之手工业者，提供三条出路，助其渡过难关，甚至觅得新生：

其一，技能培训。招募年轻、有意转型之匠人，入传习所学习新式机械操作、化工原理、矿冶知识等，考核合格后，优先推荐至各新兴工坊、矿场、铁路局任职。

其二，产业升级。对于如李记角梳铺般，技艺确有独到之处的作坊，可由基金提供低息贷款，并派遣格物院学员协助，引导其将传统工艺与新材料结合。例如，以塑料为胎，镶嵌骨角玉石，或雕刻更精美纹饰，提升产品之艺术与收藏价值，开辟高端市场。

其三，定向雇佣。对于年长或转型困难者，可由朝廷协调，将其安置至正在大力兴建的矿山、铁路、港口等工程中，从事其力所能及之工作，确保其家庭生计无忧。”

沈默的方案，细致而具可操作性，既承认了问题，又给出了解决的路径，体现了管理智慧。

朝堂之上一时议论纷纷。

朱厚照听着这场辩论，心中的天平也在摇摆。

他最初觉得那些匠人围堵格物院，实属“不识时务”，阻碍帝国进步。

但听到王老匠、李师傅的具体遭遇，以及刘春等人描述的“民怨”，他又觉得不能简单地置之不理。

此刻，他看向陆仁和沈默，第一次如此清晰地认识到，作为统治者，仅仅追求技术的突破和疆域的扩张是远远不够的，如何平衡发展与稳定，如何安抚变革中的阵痛，是远比打仗更复杂、更考验智慧的课题。弘治帝将他的神色变化看在眼里，心中微微颔首。

最终，弘治帝乾纲独断：“陆卿、沈卿所言，深谋远虑，老成谋国。新旧交替，势所必然，然朝廷不可坐视子民困顿。便依沈默所奏，着工商部会同顺天府，即刻办理‘百工转型基金’及‘技能传习所’事宜，务必妥善安置受影响匠户，彰显朝廷仁政。格物院所出之物，乃利国利民之器，不可因噎废食，当继续研制推广。然，日后推出新物，亦需预先考量其对民生之影响，未雨绸缪。”

皇帝的裁决，为这场风波暂时画上了句号。

圣旨明发天下，顺天府的官吏开始挨家挨户登记受影响匠户，宣讲朝廷政策。

“技能传习所”的牌子很快在京城几个区域挂了起来，一些年轻的匠人子弟怀着忐忑与希望走了进去。

王老匠和李师傅等人，虽然对祖传技艺的没落依然心痛，但朝廷给出了活路，愤怒和绝望的情绪总算得以缓解，人群逐渐散去。

然而，这场冲突带来的影响远未结束。

在工商部的值房里，沈默对着几位精干的下属，郑重地说道：“此次事件，暴露我朝商律之不足。格物院之发明，若无保护，人人可仿制，则挫伤创新之心；然，若无约束，任由大工坊挤压小民，亦非长久之计。我等当着手起草《专利律》与《商战律》（即反不正当竞争法），既要鼓励格物创新，授予其专营之权以资奖励，亦需防止垄断与恶性竞争，为天下商民划定行事之规矩。”

几乎同时，在户部与工部的联席会议上，有官员提出：“此次朝廷出面安置匠户，所费不赀。若日后此类‘新旧动能转换’频频发生，皆需朝廷兜底，恐国库难以为继。是否应未雨绸缪，考虑建立一种常设之制，或由商户按利抽取部分，设立专款，用于抚恤因技术革新而失业之民？”

这关于建立初步社会保障体系的讨论，虽只是萌芽，却代表着一部分有识之士已经开始思考更深层次的问题。

陆仁站在格物院的高楼上，望着楼下恢复平静的街道，心中并无多少轻松。

他成功地扞卫了格物维新的大方向，也推动朝廷开始正视并处理随之而来的社会问题。

但他深知，这仅仅是一个开始。

技术的进步永无止境，而社会的适应与调整，则将是一场漫长而复杂的拉锯战。

王老匠的眼泪和李师傅的悲愤，如同一声警钟，提醒着他，在追求星辰大海的征途上，绝不能忽视脚下这片土地上，每一个被时代洪流裹挟的普通人。

帝国的车轮在格物之力的驱动下滚滚向前，而如何让这车轮碾过之时，尽量减少颠簸与伤痛，让更多的人能搭上这趟驶向未来的列车，将是比研发任何一项新技术都更加艰巨的挑战。

新旧浪潮的碰撞，必将持续激荡着这个古老的帝国，考验着它的智慧与韧性。