我们生活在一个巨大的、精心编织的谎言之中。

从小到大，这套程序就被植入我们的脑海：在学校，你要争第一名；在职场，你要击败同事晋升；在商场，你要抢占市场份额。我们被告知，这叫“上进心”，这叫“拼搏”。我们像角斗场里的奴隶，在这个红海里杀得眼红，以为胜利就在那个被千万人挤爆的出口。

但你是否在深夜里感到过一阵彻骨的寒意：为什么我也许赢了每一次战役，却最终输掉了整场战争？

为什么那些看似光鲜亮丽、竞争激烈的行业（如航空、餐饮、甚至某些高端服务业），从业者却累如牛马，利润薄如刀片？而有些看起来不仅不忙，甚至有些“孤独”的企业或个人，却在享受着指数级的增长？

答案极其残酷，也许会让你感到不适，但这是你通往自由的第一把钥匙：

竞争，不是成功的反义词，而是失败的同义词。

如果你在试图击败身边的人，那一刻起，你就已经输了。

我们需要上一堂被商学院刻意隐瞒的历史课。

绝大多数人，包括很多商业精英，都混淆了两个截然相反的概念：资本主义（Capitalis）和竞争（petition）。

我们以为它们是孪生兄弟，实际上它们是不共戴天的死敌。

资本主义的本质是什么？是积累资本。

而完全竞争（Perfepetition）的本质是什么？是磨平所有利润，让资本消失。

在经济学课本里，“完全竞争”被描述为一种理想状态。但在现实的物理世界里，完全竞争意味着热寂（HeatDeath）。当无数个原子在同一个空间里无序碰撞，能量被相互抵消，系统归于死寂。

想一想你家楼下的奶茶店。你也开一家，他也开一家，为了抢客源，你们不得不打折、不得不延长营业时间、不得不压缩员工工资。最终，每个人都累得半死，但没有人赚到钱。这就是竞争的终局：所有人都在为了生存而挣扎，没有余力去思考未来，更没有资源去改变世界。

这就是为什么会有那么多“聪明的穷人”。他们选择了竞争最激烈的赛道，不仅耗尽了才华，更耗尽了利润。

如果你想赢，就不要去比赛。你要做的是建立“垄断”。

请注意，这里的垄断不是指依靠强权或非法手段的强盗行径，而是创造性垄断（CreativeMonopoly）。这意味着你做得太好了，或者你做得太独特了，以至于在这个世界上，没有任何人能提供你的替代品。

只有拥有超额利润的公司（或个人），才有资格谈论未来，谈论道德，谈论诗和远方。身处激烈竞争漩涡中的人，只能盯着眼前的账单，为了生存不择手段。

为什么创造价值不等于拥有财富？

这是大多数科学家、艺术家和“好学生”最大的人生妄想：

他们以为只要X（我创造的价值）很大，Y（我获取的财富）就会很大。

大错特错。

在这个现实世界里，X和Y是两个完全独立的变量。

X（创造价值）：比如航空业。航空公司每年运送数亿旅客，创造了让人类飞行的奇迹，X值巨大。

Y（获取价值）：也是航空业。因为竞争极其惨烈，票价透明，甚至还要看油价脸色，整个行业的平均利润率在历史上很多时期接近于零，甚至为负。

再看谷歌。

X：它提供搜索服务。

Y：因为它垄断了入口，哪怕只是一行代码的改动，都能带来数十亿的现金流。它的Y值极高。

残酷公式：如果你不能垄断，你的Y就是0。

不管你多努力，不管你多聪明，如果你的可替代性很高，系统就会无情地吞噬你创造的所有价值。那些价值会转移给消费者（享受了低价），或者转移给掌握垄断权的上游，唯独不会留给你。

这个世界充满了谎言，掩盖了这个真相：

垄断者在撒谎：为了避免被反垄断调查，谷歌会说自己只是“全球科技市场的一小部分”，甚至把汽车公司都算作竞争对手，把自己描述得岌岌可危。

失败者在撒谎：那些濒死的非垄断者，为了骗取融资，会极力把自己的市场说得很小、很独特。“我们是帕洛阿尔托唯一的英国菜餐厅。”这是自欺欺人。

在这个迷雾中，你要做的不仅是创造价值，更是要设计一个捕获价值的机制。而这个机制的核心，就是不可替代性。

为什么我们总在同一条赛道上内卷？

既然竞争这么痛苦，垄断这么好，为什么99%的人还是挤破头去竞争？

因为人性。

我们像猿猴一样。我们不知道自己想要什么，我们看到别人想要什么，我们就会想要什么。

这种“模仿欲望”导致了所有聪明的大脑都在同一条赛道上内卷。

想一想名校毕业生的去向。为什么哈佛、耶鲁、清华、北大的顶尖大脑，最后都挤进了金融和咨询行业？是因为他们真的热爱做PPT或看K线图吗？

不，是因为“别人都在抢”。

我们通过“有多少人在抢”来判断一件事的价值。这导致最聪明的大脑都浪费在了回报率极低的事情上（想想那些为了高盛和麦肯锡的面试而通宵达旦的日子）。

这也解释了为什么破坏性创新是一个被高估的概念。因为“破坏”意味着你还在盯着对手。你还在想“我要怎么比他更好”、“我要怎么抢他的地盘”。

如果你盯着对手，你就会变得像你的对手。

你会为了细枝末节的差异和他死磕，而忽略了那个真正重要、却无人涉足的广阔天地。

这是一场灵魂的囚禁。当你试图击败身边的人时，你的视野就收窄到了只有你和他。你忘记了更宏大的问题：

到底什么才是真正重要的？

什么才是真正有价值的？

有没有一种可能性，我可以完全不理会他，去走另一条路？