评分标准分为“香气浓郁度、风味协调性、传统风味还原度、口感适配性”四个维度，满分10分，由评分小组进行盲测打分。测试当天，拉吉亲自参与样品制作与把控，确保每组样品的制作工艺一致，仅香料用量不同。盲测结束后，团队对评分数据进行统计分析：第一组平均得分8.2分，消费者反馈“风味适中，符合传统口感”，专家评价“香气与口感平衡，无明显短板”；第二组平均得分7.5分，消费者反馈“香料味过浓，略显刺鼻”，专家指出“藏红花香气掩盖了小豆蔻的清新，风味失衡”；第三组平均得分7.8分，消费者反馈“风味偏淡，缺乏印度香料的独特韵味”，专家建议“可适当提升藏红花用量，增强风味辨识度”。

陈曦将评分结果与分析报告呈给拉吉：“拉吉先生，从测试结果来看，基础量组的风味最优，基础量±20%的组虽有偏差，但仍在可接受范围。我们可以确定藏红花的最优用量区间为0.4-0.6g/500g面团，小豆蔻为1.6-2.4g/500g面团。您后续可根据香料品质在这个区间内微调，既保证风味稳定，又保留您的经验调整空间。”拉吉仔细查看评分表，又品尝了三组样品，神情逐渐认可：“确实，基础量组的风味最贴合玛拉雅甜食的传统口感，区间范围也能满足我根据香料品质调整的需求。但季节变化对香料风味的影响很大，这个区间能适配不同季节吗？”

针对拉吉提出的问题，陈曦团队立即着手搭建动态调整机制。首先，通过调研印度北部香料产地的季节变化规律，结合拉吉的经验分享，制定《香料用量动态调整表》：夏季（6-8月），藏红花、小豆蔻香气浓度偏低，用量可上调至区间上限（藏红花0.5-0.6g、小豆蔻2.0-2.4g）；冬季（12-2月），香料香气浓度偏高，用量可下调至区间下限（藏红花0.4-0.5g、小豆蔻1.6-2.0g）；春秋两季（3-5月、9-11月），用量取区间中间值（藏红花0.45-0.55g、小豆蔻1.8-2.2g）。同时，标注不同产地香料的适配调整规则，如克什米尔藏红花用量可略低于普通藏红花，确保风味统一。

其次，为减少对经验的依赖，团队联合林记研发中心，开发了“香料风味检测卡”。检测卡分为颜色对比区、香气强度分级区，通过将待使用的香料与检测卡上的标准样本对比，可快速判断香料品质：藏红花颜色越鲜艳、花丝越完整，香气强度越高，用量可适当减少；小豆蔻粉末越细腻、香气越清新，用量可维持中间值。检测卡操作简单，无需专业设备，拉吉与主厨仅需几分钟就能完成判断，有效辅助用量调整。

陈曦现场演示了检测卡的使用方法，将不同品质的藏红花与检测卡对比，精准判断出香气浓度，进而对应调整用量。拉吉尝试后，惊喜地说道：“这个检测卡太实用了！以往我只能凭嗅觉判断，难免有偏差，有了这个工具，就能更精准地调整用量，还能让学徒快速掌握判断方法。”随后，他按照《香料用量动态调整表》，结合检测卡的判断结果，制作了一批夏季配方的拉杜球，与以往凭经验制作的产品进行对比。

对比结果显示：采用动态调整表与检测卡辅助制作的拉杜球，风味稳定性从之前的70%提升至90%——以往10批产品中，有3批会出现风味过浓或过淡的问题，如今仅1批存在轻微偏差，且可通过微调快速修正。拉吉品尝着成品，语气中满是认可：“我以前一直认为数据化会束缚传统技艺，现在才明白，数据化可以辅助经验，而非替代。这个区间与动态调整机制，既保留了玛拉雅甜食的风味灵魂，又解决了风味不稳定的问题，或许这就是传统技艺传承的新方式。”

此次调研期间，陈曦的角色实现了重要转型。从之前专注于环保包装材料研发、设备优化的“设备研发者”，成长为兼具香料特性分析、风味量化设计、动态机制搭建能力的“食品风味数据化专家”。他不再局限于设备与材料的技术攻坚，而是深入探索食品风味的量化逻辑，摸索出“基础数据采集-梯度测试锚定-动态机制适配”的风味数据化路径，既尊重传统经验的灵活性，又通过数据化手段实现品质稳定，为跨文化美食融合提供了核心技术支撑。

调研持续一周后，陈曦团队在拉吉的配合下，完成了5种核心香料的量化工作，形成《印度传统香料量化指南》。指南分为“基础用量篇”“梯度测试篇”“动态调整篇”“品质检测篇”四大模块，详细记录了藏红花、小豆蔻、肉桂、丁香、印度咖喱叶的最优用量区间、不同季节与产地的调整规则、风味检测卡的使用方法，以及与其他食材（糯米、糖、抹茶等）的风味适配建议，为“三味和菓糕”的香料配方融合奠定了坚实基础。

调研过程中，拉吉还主动分享了印度消费者的口味偏好：“印度消费者普遍偏好微甜口感，尤其是传统甜点，甜度要适中才能凸显香料风味。如果甜度太高，会掩盖藏红花与小豆蔻的香气；甜度太低，又会让香料的辛辣感过于明显。你们后续研发融合糕团时，一定要控制糖含量，建议糖占面团的比例不超过8%。”这一提醒为后续“三味和菓糕”的甜度适配埋下了重要线索，陈曦立即记录在指南中，并备注“需结合日式抹茶的清甜与中式桂花的甜香，综合调整糖含量，确保三方风味协调”。

调研结束当天，拉吉为调研小组准备了印度传统香料礼盒，包含克什米尔藏红花、印度北部小豆蔻等核心原料：“这些香料是玛拉雅甜食的专属采购渠道，风味最正宗，希望能帮助你们后续的融合研发。我相信，有了和果子的手工造型参数与香料的量化指南，‘三味和菓糕’一定能成为跨越三国文化的美食精品。”陈曦接过礼盒，郑重回应：“感谢您的信任，我们会结合日本和果子工艺与印度香料配方，精准把控每一个参数，让这款融合糕团既保留三方非遗精髓，又能适配全球市场。”

返回林记总部后，陈曦团队立即与苏晚团队汇合，整合日本和果子工艺参数与印度香料量化指南，启动“三味和菓糕”的初步研发。团队首先针对甜度适配问题开展实验，结合拉吉的建议与林记桂花糕的传统甜度，确定糖含量的初步范围为6%-8%，同时测试不同糖含量与抹茶、香料风味的适配性，确保三者风味协调。林默在听取联合调研汇报后，对团队的工作给予高度评价：“日本工艺的数据化与印度香料的量化，为融合研发扫清了两大核心障碍。陈曦与苏晚分别探索出不同非遗技艺的数据化路径，既尊重传统，又勇于创新，这正是我们全球非遗融合计划的核心要义。”

此时，林记的其他业务线也同步推进：环保包装联盟第二批成员招募已完成复审，6家企业通过终审，联盟成员总数增至26家，距离2025年30家的目标逐步靠近；橄榄油专用环保包装联合研发项目已完成小批量试产，防渗漏率与耐高温性均达标，即将交付西班牙食品集团测试；东南亚市场调研小组已完成马来西亚、泰国的调研，与当地3家食品企业达成初步合作意向，同时与中国秸秆供应商签订了初步采购协议，全球化原材料供应链逐步成型。

印度传统香料配方调研的顺利完成，标志着三方跨文化合作的前期调研工作全部落地。陈曦团队破解了香料配方的量化难题，建立了适配传统经验的动态调整机制；拉吉对数据化辅助理念的认可，进一步巩固了三方合作的信任基础；甜度适配的线索，为融合糕团的风味优化指明了方向。接下来，三方研发人员将集中办公，正式启动“三味和菓糕”的融合研发，重点解决“和果子手工造型与印度香料风味的适配”“抹茶、桂花与香料的风味平衡”“糖含量精准控制”三大核心问题，推动产品从理念走向实物。

随着前期调研的全面落地，林记的全球非遗融合计划进入实质性研发阶段。非遗手工技艺与数据化管控的平衡、不同文化风味的深度融合、规模化生产与传统精髓的兼顾，正成为研发团队的核心课题。而“三味和菓糕”的成功研发，不仅将成为林记非遗业务全球化的重要里程碑，也将为跨文化非遗美食的传承与创新，提供可复制的实践模式。