小王凑近看了看，脑袋嗡的一声：我......我看错了，把340看成320了。

那你这属于重大操作失误！考绿君子转向老陈，老陈，你接料的时候没核对配比单？

老陈低下头：我以为......以为是大致差不离。

差不离？考绿君子的声音冷得像冰碴，上个月因为配比错误导致混凝土强度不够，咱们光加固措施就损失五万块。这回要是再出问题，你们两个都得卷铺盖走人！他从本子里抽出张处罚单，小王，扣当月奖金30%；老陈，扣当月奖金20%。

搅拌站的人不干了：考队长，不就一点小错误吗？至于这么狠？

小错误？考绿君子从工装口袋里掏出个小铁盒，打开来是几十张照片，这是上个月我让检查科的人拍——钢筋绑扎间距超标、模板支撑不牢、混凝土养护不到位。这些小错误，哪一个没让咱们多花冤枉钱？他把照片甩在操作台上，制度就是铁尺，量错了就要挨揍！

人群里突然响起一声叹息。考绿君子转头，看见退休返聘的张师傅站在阴影里，手里攥着顶旧安全帽。

张师傅，您有啥想法？考绿君子走过去。

张师傅摸出根烟点上，火星子在暮色里明灭：我当年在鞍钢干活，车间主任说了，制度是死的，人是活的。可现在倒好，制度比钢板还硬。他吐了个烟圈，上回我孙子来工地玩，看见他爸被你扣了奖金，回家跟我媳妇哭，说爷爷，爸爸是不是犯了法？

考绿君子愣住了。他没想到这老头会说出这样的话。

可后来呢？张师傅掐灭烟头，我孙子看见他爸修好了泵车，专职检查员拍着他肩膀说好样的；看见他妈拿着奖金买了新棉鞋，逢人就说我爸爸在宝钢上班他拍了拍考绿君子的肩膀，你小子，是把规矩变成了底气。

考绿君子望着老人佝偻的背影，突然想起“企业唯一的真正资源是人，人的主观能动性将各种要素转化为动态价值流，这是经营管理的基础。”

太极拳谱曰：其根在脚，发于腿，主宰于腰，形于手指。由脚而腿而腰，总须完整一气，进退盼顾定，乃能得机得势。

一个单位、一个团队、一个工程队乃至一个公司若要完整一气，其管理的“根在脚”，这个脚就是管理的根，就是管理根基，根基不牢，上层建筑就不稳固，而这个根就是法治！就是劳动纪律！就是各项管理制度！人都不能到岗，一切都是空话！哪来的什么效率？什么进度？什么效益？

当干部和工人觉得干多干少不一样，当每个人都觉得守规守纪有奔头，这根基的根才算扎稳了。

暗潮的涟漪

三月的上海飘起了毛毛细雨，工地上的水泥袋码成了小山。考绿君子站在二队办公室门口，望着远处正在开会的成书记，眉头拧成了疙瘩。

最近半个月，二队的氛围有点不对劲。早会上没人迟到早退了，可工人们的劲头却不像从前那么足。昨天浇筑B段设备基础时，泵车司机老陈磨磨蹭蹭不肯开机，说设备需要保养；今天绑扎钢筋时，老钱班组的进度慢了半拍，问他原因，支支吾吾说工具坏了。

更让他不安的是那些悄悄流传的闲话。食堂吃饭时，他听见几个年轻工人凑在一起嘀咕：考队长管得太严了，跟文革那会儿的大批判‘管卡压’似的。

可不是嘛，上回老周请假被扣奖金，他媳妇都跟他闹离婚。

我听说啊，成书记都找他谈过话了，说他这是新官上任三把火，烧得太旺要栽跟头。

考队长！

通讯员小吴跑过来，手里攥着张纸条：成书记让您去他办公室，说有重要的事儿。

考绿君子跟着小吴往总支办公室走，雨丝打在脸上，凉飕飕的。路过工会活动室时，他瞥见里面围了一群人，墙上挂着宝钢建设摄影展的横幅——正是上个月被工人请假参加的那个培训班。

考队长！

摄影培训班的老师工会专职摄影师老吴从里面探出头，手里举着相机：来，给你拍张照！这可是宝钢建设的重要历史时刻！

考绿君子勉强笑了笑，镜头里，老吴举着相机比比划着，身后是几张工人拍的照片：有搅拌机前的笑脸，有泵车下的合影，还有张他自己的——穿着蓝布工装，蹲在钢筋堆旁量尺寸。

考队长，您这管理方法，我得拍下来当教材！老吴拍着他的肩膀，上回我教工人拍照，好多人都说原来咱们的工地这么漂亮。现在他们干活儿更有劲儿了，说是要把宝钢建成最美的工业地标。

考绿君子心里一动。他想起整顿纪律初期，自己也觉得那些考核、罚款太生硬，可当工人们看到自己的劳动成果被记录、被尊重，态度竟慢慢软化了。

推开成书记办公室的门，他愣住了。屋里坐着几个人，除了成书记，还有总公司的劳资处处长老周，以及几个他不认识的人。成书记的脸色不太好看，见他进来，指了指对面的椅子：

考绿君子同志，老周推了推眼镜，我们接到群众反映，说二队在管理中存在简单粗暴以罚代管的问题。他从文件夹里抽出几张纸，这是匿名举报信，说你私自扣发工人工资，变相体罚职工。

考绿君子的血往头上涌。他想起上个月扣老陈、老钱的奖金，想起张师傅说的孙子哭的事儿，想起那些悄悄流传的闲话。

老周处长，成书记开口了，这些举报信我也看了。考队长扣奖金都有依据，《劳动纪律管理条例》第17条写得明明白白。他转向考绿君子，不过，群众有意见，咱们得重视。你跟老周处长说说，你们队的管理制度是怎么定的？

考绿君子深吸了口气，把二队近三个月的管理整顿从头说起：从整顿劳动纪律到规范操作流程，从明确奖惩制度到开展劳动竞赛，从记录工人家庭困难到组织家属开放日......他说到张师傅的孙子拿着照片回家报喜，说到老钱班组因为连续全勤得了集体奖，说到工人们现在见面不再聊谁又请假了，而是比谁今天多干了，超过定额多少了。。

所以，他直视着老周的眼睛，我们不是以罚代管以规促干。制度是尺子，量出的是公平；奖惩是鞭子，抽的是懒惰。他掏出那个磨旧的笔记本，这是我整理的《二队管理手册》，依据是国家政策和规范标准，里面有32条具体规定，每条都是跟工人们商量着定的。

老周翻着手册，眉头渐渐舒展开。当他翻到职工家属关怀制度那页，看到每月15日为家属开放日，可带子女参观工地职工直系亲属生病，队里派专人探望时，抬头看了考绿君子一眼：你小子，倒会刚柔并济。

成书记笑了：老周，我跟你说个事儿。上个月二队的混凝土浇筑合格率从85%提到了98%，工程进度提前了五天。这要是算经济账，省下来的可不止那几封举报信的价值。

老周合上手册，点了点头：考队长，你继续按你们的方法管。不过有个要求——他指了指桌上的匿名信，把这些闲话当镜子照照，别让制度变了味儿。

送走老周一行人，成书记从抽屉里拿出封信，递给考绿君子：这是后勤科老陈的媳妇写的，她上个月来工地看过，说考队长，我家老陈现在回家吃饭都香，说在工地干活儿有奔头他又从另一个抽屉里拿出张照片，是二队全体工人的合影，背景是正在建设的宝钢高炉，你看，这才是咱们要的场面。

考绿君子望着照片里的一张张笑脸，突然想起上个月整顿纪律时的那个雪夜。那时工人们缩着脖子抱怨，现在他们挺直了腰杆干活儿；那时制度是块硬石头，现在成了块暖玉——既硌得人疼，又焐得人心热。

窗外的雨不知何时停了，阳光透过云层洒在黄浦江面上。考绿君子摸出工装口袋里的笔记本，最新一页上写着：管理的根基在根，根要扎在工人心里。制度不是冷冰冰的条文，是热乎乎的盼头。

他合上本子，跟着成书记往外走。风里有了春的气息，混着湿润的泥土味，还有远处传来的机器轰鸣——那是宝钢的心跳，正随着千万双劳动的手，有力地跳动着。