军长：统辖二至四师，负责战役实施，协调各师配合，拥有战役层面指挥权。

但不得越过旅长直接指挥团营。

师长：行政长官，负责全军后勤、训练、人事、军纪。

战时代理军长执行命令职权，但不干涉旅长战术。

师长是旅长晋升军长的过渡职位，任期两年。

旅长：基本战术单位指挥官，拥有完全战术自主权。

下辖三至四个团，以及直属炮兵、工兵、侦察等特种部队。

旅设参谋部，重大决策需参谋会议通过。

团长以下：按原制不变。

同时颁布《将领轮岗令》：

旅长以上将领，同一职位任期三年，期满必须轮岗；

同一战区任职不得超过六年；轮岗以平调为主，特殊战功可晋升；

轮岗前后待遇不变，朝廷补贴安家费。

为安抚军心，陈善下旨：

首批轮岗的四十名师长、十五名军长，各赏白银千两，田宅一处；

其子女可优先入读新办的皇家军事学堂。

消息传出，军中震动。

但陈善早有准备。

他连续三日召见即将轮岗的将领，亲自解释政策，倾听意见，承诺“轮岗是为培养全才，将来担当大任”。

多数将领虽有不舍，但皇恩浩荡，也只得领命。

更精妙的是，陈善将轮岗与即将大批装备的小炮结合起来。

“诸卿轮岗新部队，正好带领新装备，训练新战法，立新功勋。”

他在接见将领时说，

“这小炮乃战争之利器，谁先掌握，谁就能在下一场战争中大放异彩。”

于是，不满转化为期待——谁不想带领装备新式武器的部队呢？

洪武五年四月，新军制正式推行。

首批轮岗开始。

北方战区第三师师长调往东部战区任第二师师长；

东部战区第五旅旅长晋升为南方战区第一师师长；

中部战区近卫军第一旅旅长调往西方战区任第三旅旅长...

同时，兵工厂日夜赶工，第一批三百门小炮下线，配发各军。

陈善下令在申城郊外设立“新式炮兵训练营”，

从各军抽调精锐，由戴寿亲自教授小炮操作、维护、战术应用。

训练场上，炮声隆隆。

戴寿拿着铁皮喇叭讲解：

“小炮精髓在机动！两人扛起就走，三十息内架设完毕。

山地、林地、城巷，平原皆可使用。”

“曲射打躲藏的敌人，直射打冲锋的骑兵。

炮弹种类：杀伤弹对付步兵，破甲弹对付重甲，霰弹对付密集队形，燃烧弹对付粮草营帐。”

“记住！小炮不是大炮，不追求一发歼敌。要的是快速、灵活、持续。

一门炮配三名炮手：正副炮手负责操作，一名弹药手负责搬运、装填。

标准配置：每炮携带二十发炮弹，可支持半日激战。”

学员们目不转睛，认真记录。

张定边也来观摩。这位老将放下架子，虚心学习。

当看到小炮在模拟巷战中，从街角突然架设，两发炮弹端掉“敌”机枪工事时，他拍腿叫好：

“这东西打巷战绝了！当年若有此炮，洪都二战何至于苦战三月！”

陈友仁则在研究小炮的山地应用。

他让炮手扛炮爬上一处陡坡，在坡顶架设，炮口几乎垂直向下，炮弹落在坡下靶场。

“仰角这么大都能打？”他惊讶。

戴寿解释：

“小炮最大仰角可达八十五度，几乎垂直。

安南山地，守军常据山顶，传统火炮打不到。用此炮，可在山下曲射攻顶。”